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什么，不給什么”的方向努力；在價(jià)格維護(hù)方面，應(yīng)及時(shí)采集市場(chǎng)信息，建立一個(gè)“晴雨表”式的價(jià)格調(diào)控體系，對(duì)價(jià)格異動(dòng)的品牌實(shí)施限供、停供
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，首先要通過信息采集、消費(fèi)調(diào)研、市場(chǎng)調(diào)查等多種途徑收集市場(chǎng)信息，了解中高價(jià)位卷煙的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)容量、消費(fèi)者評(píng)價(jià)等多維度數(shù)據(jù)，為進(jìn)一步分析利用提供依據(jù)；
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現(xiàn)代零售終端的應(yīng)用能力。
三是信息收集和互相溝通。定期收集市場(chǎng)信息并加以分析，在周會(huì)、例會(huì)上提出線路上目前存在的問題和自己的解決方案，通過集體頭腦風(fēng)暴式的討論形成最終
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范點(diǎn)為標(biāo)桿開始動(dòng)手改造店面形象，現(xiàn)代零售終端建設(shè)放射狀地輻射到了城區(qū)主要街道和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市，逐步形成現(xiàn)代終端示范街，同時(shí)還組織街道的其他零售客戶，不定
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消費(fèi)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。這就需要我們?cè)谕七M(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)過程中，要針對(duì)市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市、農(nóng)村、主要交通沿線等城鄉(xiāng)不同區(qū)域，大、中、小商戶等不同規(guī)模，商超、煙酒
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，推著獨(dú)輪木車到100華里外的集市上賣柴禾，糴糧回家吃，細(xì)糧都是過年為親戚準(zhǔn)備的，平時(shí)以自家種的蔬菜和野菜為主食，哎！
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：“先嘗后買”體驗(yàn)營(yíng)銷值得運(yùn)用
我的煙酒店開在農(nóng)村小集市的路口，店里以經(jīng)營(yíng)卷煙為主，順便帶有一些小吃、干菜、以及日常用品。開店將近二十
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新方法，跟得上時(shí)代的變化，是提高煙草專賣監(jiān)管水平的重要途徑。
（一）轉(zhuǎn)變相關(guān)工作思路
以“走出去”作為工作的重點(diǎn)。一方面及時(shí)收集市場(chǎng)變化
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第二，熟悉片區(qū)市場(chǎng)、消費(fèi)和客戶的實(shí)際情況，是搭建橋梁的必要技巧
當(dāng)前，客戶經(jīng)理主要工作職責(zé)是培育品牌、收集市場(chǎng)信息、服務(wù)客戶，要把這些工作
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，每隔一個(gè)月才能回一次家。郭貴東的父親有抽煙的習(xí)慣，每次回家后都會(huì)派他去集市上買煙，一來二去，郭貴東逐漸對(duì)于這些“花花綠綠”的圖案產(chǎn)生了興趣，
