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是強(qiáng)化安全隱患檢查。由班子成員帶隊，分為三個小組，對單位配電房、充電棚、食堂、倉庫等重要部位進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)整改通知書，限期整改
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，組織開展安全隱患排查。一查薄弱環(huán)節(jié)，主要對車輛、安防設(shè)施、消防設(shè)施等開展隱患排查；二查主要部位，針對食堂、中轉(zhuǎn)倉庫、配電室、烤房等安全管控重點
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三是宣傳教育，形式多樣。工廠廣泛發(fā)動職工關(guān)注集團(tuán)“安全匠心”微信公眾號。同時，利用食堂電視、班組活動等載體，播放安全事故警示教育專題片，增強(qiáng)
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庫房破損地坪980㎡，并對食堂、廁所、浴室、花臺等附屬工程進(jìn)行修復(fù)改造。項目建設(shè)符合行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)要求，能滿足2萬余擔(dān)煙葉生產(chǎn)收購要求，有效改善員工生產(chǎn)
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員工等方式，對被檢查單位（部門）所涉及的倉庫、分揀車間、消防設(shè)施、鍋爐房、電氣設(shè)施、職工食堂、車庫進(jìn)行了現(xiàn)場查看，重點對金葉賓館加入中維酒店集團(tuán)
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2016年上半年安全生產(chǎn)大檢查活動，切實做好防范安全事故發(fā)生。
此次檢查主要為員工對崗位危險源的識別、日常安全行為、信息系統(tǒng)安全防范、車輛安全管理、職工食堂衛(wèi)生管理、卷煙倉庫管理、消防器材
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。以食堂燃?xì)庑孤?、辦公樓突發(fā)火災(zāi)事故、卷煙配送中貨款搶劫事件等應(yīng)急預(yù)案為重點，開展多部門協(xié)調(diào)配合的安全應(yīng)急預(yù)案綜合桌面演練。
四是設(shè)置一期安全宣傳展版。版面宣傳內(nèi)容豐富多樣化且貼近生活
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管理、賬簿登記、預(yù)算執(zhí)行、專賣涉案財物管理、車輛運(yùn)行管理、物資采購及宣傳促銷管理、職工食堂等七個方面進(jìn)行了現(xiàn)場審計，對于審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場整改督促被審單位做到即審
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;營銷部）的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。
檢查期間，檢查組對卷煙倉庫、職工食堂、計算機(jī)房、卷煙超市、門衛(wèi)室、檔案室、機(jī)動車輛、電氣線路、防雷裝置、防盜報警、消防設(shè)備
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切實加強(qiáng)車輛交通安全、消防安全、電氣設(shè)施、特種設(shè)備及食堂等現(xiàn)場安全、施工安全管理工作。三要深入開展安全檢查和隱患排查治理工作。
