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上崗。通過把好三道關(guān)口，提高準(zhǔn)入門檻，確保新進(jìn)駕駛員的高素質(zhì)與高技能。
二是健全管理制度。管理制度不健全是阻礙企業(yè)管理的“絆腳石”。為此，峽江縣局在建
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知識(shí)、提高膽識(shí)、開拓思維、提高技能，為樂山煙草的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；樂山煙草以內(nèi)訓(xùn)為主的培訓(xùn)機(jī)制將更加科學(xué)可行，隊(duì)伍建設(shè)措施更加具體，員工面貌更加
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人才、高技能人才成長(zhǎng)和發(fā)展的“綠色通道”。通過把管理崗位選拔、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘與職業(yè)技能聘任有機(jī)結(jié)合起來，形成有效激勵(lì)機(jī)制，不斷營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)的良好氛圍
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了，難道你就不應(yīng)感恩于那些為你提供工作崗位、幫助你在工作中積累工作經(jīng)驗(yàn)、豐富知識(shí)、提高技能的人？事實(shí)是，無論你的才干有多大，你同樣需要同事、領(lǐng)導(dǎo)和家庭
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耐心細(xì)致的推介下，420元/一條的真龍（海韻）在“天等百家飯店”成功上柜。
引導(dǎo)客戶上柜新品牌 提高品牌培育效率
執(zhí)著追求，提高技能
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加強(qiáng)”打造人才隊(duì)伍建設(shè)
江西中煙贛南卷煙廠為對(duì)接贛州煙廠，促進(jìn)高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)，堅(jiān)持“規(guī)范基礎(chǔ)，服務(wù)大局”的原則，注重“五個(gè)加強(qiáng)
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鑒定工作重視程度不夠，認(rèn)為專賣工作就是“打一打、查一查、罰一罰”，工作相對(duì)簡(jiǎn)單，無需高技能人才，導(dǎo)致學(xué)習(xí)培訓(xùn)次數(shù)少，缺乏激勵(lì)
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行為規(guī)范建設(shè)，不能忽視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是要抓好內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)。培訓(xùn)師要找到適合于自己的培訓(xùn)方式，做到深入淺出、收放自如。要豐富知識(shí)，提高技能，調(diào)整
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，不斷改善科研條件，扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)中心建設(shè)。建立完善以專業(yè)能力為導(dǎo)向、業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)為重點(diǎn)的高技術(shù)、高技能人才評(píng)價(jià)體系，積極推行首席調(diào)香師、首席配方師、首席工藝師崗位
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機(jī)組。面對(duì)當(dāng)時(shí)行業(yè)最先進(jìn)的卷接包設(shè)備，他下決心一定要提高技能，達(dá)到熟練操作的程度。他克服了文化底子薄、語言不通的障礙，積極翻閱資料，努力學(xué)習(xí)
