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（學(xué)習(xí)室、活動(dòng)室、榮譽(yù)室、娛樂展示廳），注重記錄和收集活動(dòng)的有關(guān)資料，制作記錄光碟，年底申報(bào)考核驗(yàn)收；認(rèn)真做好一個(gè)黨員
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管理工作各員每月初制定出工作計(jì)劃，定計(jì)劃的依據(jù)為崗位說明書，《專賣管理工作手冊(cè)》和月（季）工作考核表。不遵循以上三個(gè)資料制作的計(jì)劃視為無效計(jì)劃
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“銷售之星”的評(píng)選，公司制作“銷售之星”的相關(guān)標(biāo)識(shí)或紀(jì)念品進(jìn)行發(fā)放，提升客戶的銷售積極性、配合度。按季度、年度評(píng)選品牌培育“銷售之星”，對(duì)配合公司品牌培育工作
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，一些企業(yè)正嘗試自建加工中心，進(jìn)行生鮮、熟食、主食等加工制作，以拓展利潤(rùn)空間，比如蘇果超市、家家悅、永輝等。
開發(fā)自有品牌，獲取一部分
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，采取人為減輕盛煙器具的重量進(jìn)行扣重。因收購使用的盛煙器具是經(jīng)煙草公司統(tǒng)一制作并將器具重量定數(shù)提前輸入電子磅內(nèi)，個(gè)別點(diǎn)收購人員人為多設(shè)置皮重的數(shù)量，每過一磅就要
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”。
也就是說這條生產(chǎn)線不同于以往煙絲制作“一鍋炒”，它可針對(duì)煙葉原料的不同特性，采取不同的工藝進(jìn)行分類加工?？蒲腥藛T將個(gè)性相近或相似的煙葉劃分成若干煙葉類別，組合成
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了宣傳片，詳細(xì)講解了金圣“黑老虎”卷煙的制作工藝和過程，介紹了金圣“黑老虎”“低焦油、低危害、滿足感強(qiáng)”的亮點(diǎn)及賣點(diǎn)，在互動(dòng)環(huán)節(jié)中有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性
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賞心悅目、更受歡迎。究其原因，就是在制作步驟、烹飪環(huán)節(jié)、配料使用、宣傳營(yíng)銷方面更花心思，更勝一籌。而我們的卷煙品牌、工業(yè)廠家就好似這比賽的廚師，不單單是原材料上
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、黑板報(bào)、LＥＤ大屏幕及制作展板廣泛深入宣傳質(zhì)量管理知識(shí)，營(yíng)造出濃厚的“質(zhì)量月”氛圍。
二是開展評(píng)審，健全制度。該廠積極組織開展各部門質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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管理系統(tǒng)”共同構(gòu)建的信息平臺(tái)，貫穿“訂貨—倉儲(chǔ)——配送—分銷—財(cái)務(wù)”整個(gè)過程，有效地集成整合資源，能快速、實(shí)時(shí)地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互和數(shù)據(jù)共享。制作報(bào)表、月末盤點(diǎn)等工作
