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工作作了如下要求：
1.建立健全案卷評(píng)查工作機(jī)制。定期對(duì)各中隊(duì)行政執(zhí)法案卷進(jìn)行自評(píng)自查，使案卷評(píng)查工作形成制度化、常態(tài)化的長(zhǎng)效機(jī)制。
2.加大行政執(zhí)法案卷整改
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和管理，并做到數(shù)據(jù)自動(dòng)傳輸，方便各級(jí)管理人員實(shí)時(shí)了解物資業(yè)務(wù)過(guò)程，從而準(zhǔn)確地把握企業(yè)的物資情況，使企業(yè)物資管理工作向著制度化、規(guī)范化、透明化發(fā)展。
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的考核權(quán)重。將稽查隊(duì)員績(jī)效工資的50%與市外碼違法卷煙的查處情況掛鉤，進(jìn)一步明確了稽查中隊(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作的重點(diǎn)與方向。
二是將錯(cuò)時(shí)制上班與專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議兩項(xiàng)制度列入崗位履責(zé)情況
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，迅速啟動(dòng)基層單位教育實(shí)踐活動(dòng)。始終將“嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施”貫穿教育實(shí)踐活動(dòng)始終，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假制度，實(shí)行缺課補(bǔ)課制度，督導(dǎo)組嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)
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實(shí)際，全面深入清理和明確本單位、本部門(mén)的各類(lèi)職權(quán)名稱(chēng)、內(nèi)容、制度依據(jù)等，對(duì)職權(quán)行使的主體、條件、程序、時(shí)限和監(jiān)督方式等內(nèi)容進(jìn)行清理規(guī)范，同時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)梳理。
二是編制職權(quán)
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貨源信息公開(kāi)措施，實(shí)現(xiàn)了卷煙貨源信息公開(kāi)制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
黔南公司打破以往OA、短信、板墻、客戶(hù)經(jīng)理上門(mén)告知等貨源公開(kāi)模式，增設(shè)在新商盟網(wǎng)站建立“黔南州卷煙品牌
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;清醒認(rèn)識(shí)管理就是服務(wù)，權(quán)力就是責(zé)任的思想意識(shí)。強(qiáng)化制度意識(shí)和制度紀(jì)律，用制度管人、按制度辦事。
四是堅(jiān)持廉潔自律，維護(hù)形象。要求廣大專(zhuān)賣(mài)人員要崇尚勤勉敬業(yè)之風(fēng)
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重點(diǎn)圍繞湖口縣2013年下半年以來(lái)營(yíng)銷(xiāo)策略制定、調(diào)整、公示與實(shí)際執(zhí)行情況，各項(xiàng)內(nèi)控制度的制訂以及執(zhí)行情況，客戶(hù)分級(jí)管理情況，外流大戶(hù)管理情況等內(nèi)容進(jìn)行檢查
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，并從制度建設(shè)、思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)等方面詳細(xì)匯報(bào)黨建工作的基本做法和特色。調(diào)研組現(xiàn)場(chǎng)查看相關(guān)資料，并到公司文化展廳、職工之家參觀(guān)。
調(diào)研組對(duì)公司黨建工作給予
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應(yīng)用上，除以排行榜的方式向全體員工醒目公示外，并將考核結(jié)果納入績(jī)效考核工作；三是研究解決問(wèn)題的好辦法、好措施，對(duì)共性問(wèn)題，以制度加以
