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的促進(jìn)作用。但隨著煙草行業(yè)營(yíng)銷模式改革的快速推進(jìn),包括知名品牌建功立業(yè)、卷煙精準(zhǔn)投放、營(yíng)銷垂直管理、打造現(xiàn)代零售終端建設(shè)等工作的相繼開展,卷煙貨源分配地位越發(fā)突顯重要
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、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把握加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這條主線,合力培育重點(diǎn)品牌,全力發(fā)展現(xiàn)代流通,大力推進(jìn)專賣管理
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,不斷健全技術(shù)創(chuàng)新體系和科技管理體制機(jī)制。
福建中煙堅(jiān)持把產(chǎn)品與市場(chǎng)、原料、生產(chǎn)(工藝質(zhì)量)、價(jià)值(成本)相匹配,
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;卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也應(yīng)當(dāng)符合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與品牌競(jìng)爭(zhēng)的需要,努力實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)變與發(fā)展。這種情況下,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在貨源供應(yīng)與管理模式等方面都應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)
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零售客戶和消費(fèi)者推銷產(chǎn)品。
三是考核體系不健全。雖然在縣級(jí)煙草分公司已制定了一系列目標(biāo)考核辦法和過(guò)程化管理制度,但由于考核體系不十分健全,制度執(zhí)行不嚴(yán)格,
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規(guī)范化栽培管理較好的煙田,一株留葉20片,處理掉腳葉和頂葉各2片,可采收16片,即下部葉5片、中部葉6片、上部葉5片,部位比例為
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;意志堅(jiān),我們是光榮的金葉衛(wèi)士!”樂(lè)山市局直屬機(jī)動(dòng)大隊(duì)的隊(duì)員們總是以飽滿的工作熱情,以一顆熾熱的心忠實(shí)地在崗位上履行自己的職責(zé)。
打假破網(wǎng)是專賣管理最難
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,一定要切實(shí)把握好以下五個(gè)原則:
(一)堅(jiān)持以辦事公開民主管理為基礎(chǔ)的原則。在企業(yè)推進(jìn)辦事公開民主管理,是全面貫徹落實(shí)黨中央
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;加多寶有強(qiáng)大的品牌管理能力,加多寶是本身就是非常擅長(zhǎng)品牌運(yùn)作的,他有很強(qiáng)大的品牌管理系統(tǒng),從品牌戰(zhàn)略、品牌定位、品牌計(jì)劃到品牌傳播,都有相當(dāng)
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大精神的熱潮。
廣西中煙柳州卷煙廠
柳州卷煙廠在職黨員、管理人員140多人集中收聽收看了這一具有劃時(shí)代意義的盛會(huì)。
黨員職工們齊聚在電視機(jī)前,懷著激動(dòng)的心情收看開幕式盛況