為您找到相關(guān)結(jié)果 174638 篇
-
，讓實(shí)踐活動永遠(yuǎn)“在路上”。滾動銷號 實(shí)踐活動出實(shí)效滿意不滿意，群眾最有發(fā)言權(quán)。重慶卷煙廠堅(jiān)持“以員工為本”的
管理理念，堅(jiān)持把“為企業(yè)謀發(fā)展、為員工謀幸?！弊鳛?/div>
-
施肥、適時(shí)移栽，到大田管理、采收烘烤、專分散收，他一個(gè)環(huán)節(jié)也不放過，不懂就問，不會就學(xué)。一年內(nèi)，小殷的種煙技術(shù)突飛猛進(jìn)
-
，探索商業(yè)保險(xiǎn)，建立“金葉”風(fēng)險(xiǎn)基金，千方百計(jì)降低種煙風(fēng)險(xiǎn)；培育新型種植主體，開展職業(yè)煙農(nóng)認(rèn)定和管理，完善培育機(jī)制
-
植大姜、大蒜、櫻桃等經(jīng)濟(jì)作物，在這種情況下，“用工難、用工貴”是煙農(nóng)面對的一大難題，鄭寒冰作為黨建管理員，多次在黨支部的帶領(lǐng)下，組織
-
場景與作業(yè)環(huán)節(jié)技術(shù)指標(biāo)。圍繞育苗工場、田間生產(chǎn)、烘烤工場三大作業(yè)場景，聚焦育苗、耕整地、移栽、田間管理、采收、烘烤六個(gè)農(nóng)藝環(huán)節(jié)，以作業(yè)流程方式、農(nóng)藝技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)物資規(guī)格
-
的相關(guān)規(guī)范、管理辦法以及紀(jì)檢部門印發(fā)的相關(guān)規(guī)定。近年來，行業(yè)內(nèi)以從前未有過的雷霆之勢，抓早抓小，應(yīng)抓盡抓，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)文件規(guī)定要求采取
-
的生命線，需要煙草行業(yè)高度重視，不能有半點(diǎn)馬虎。對于煙草生產(chǎn)企業(yè)，要強(qiáng)化安全意識，從原料保障到工藝流程，從機(jī)械設(shè)備到庫存管理
-
和問題管理等清單，制定了掛靠聯(lián)系工作的時(shí)間表和任務(wù)書，并適時(shí)組織開展煙農(nóng)滿意度調(diào)研，真正搭建起了為煙農(nóng)辦實(shí)事、解難事的平臺。用心回應(yīng)煙農(nóng)所需所盼“今年的煙葉收購
-
送貨車駛出園區(qū)，開始了一天的送貨旅程。張文峰所負(fù)責(zé)的送貨線路位于濟(jì)南南部山區(qū)。出于企業(yè)精益管理的需要，濟(jì)南煙草配送中心選出3條山區(qū)送貨線路、一條偏遠(yuǎn)農(nóng)村線路，
-
，部分省市公司已經(jīng)走在前列，如陜西省局的“陜西模式”、川煙的創(chuàng)新體系、南寧局的雪茄煙探索，都已有自己一套或者正在探索特色培育的模式。而近期卷煙零售客戶分檔管理規(guī)范
