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;挖掘管理紅利，以縣市基層煙草專賣局稽查支隊(duì)主體，帶動(dòng)專賣執(zhí)法力量互聯(lián)互通，形成智慧專賣工作格局。三是加強(qiáng)智慧型監(jiān)管。在日常監(jiān)管實(shí)踐中深度融合“APCD
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煙違法犯罪研判中心的方案，運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿科技，融合社會(huì)資源，充分挖掘數(shù)據(jù)潛能，構(gòu)筑以“數(shù)據(jù)指導(dǎo)專賣”的新型戰(zhàn)斗力
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融合。
一是深化“黨建+”模式，使黨建橫向到邊縱向到底。推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)和開展?fàn)幾觥叭齻€(gè)表率”、以建設(shè)“模范機(jī)關(guān)”為重點(diǎn)，著力推進(jìn)“干部精神狀態(tài)大變樣
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，意味著——作為“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)之一和全國(guó)第二大市州級(jí)烤煙產(chǎn)區(qū)，涼山州將煙葉產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅(jiān)完美地融合在一起。
適時(shí)播種，育苗不誤農(nóng)時(shí)
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日常監(jiān)管不松懈。深化“雙隨機(jī)、一公開”與APCD工作法融合，結(jié)合轄區(qū)不同階段、不同地域的管控重點(diǎn)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采取差異化監(jiān)管措施；結(jié)合專項(xiàng)行動(dòng)
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接受。
對(duì)策三：卷煙品牌培育注重“融合”效應(yīng)，突出零售戶感受。
一般情況下，客戶經(jīng)理與零售戶之間密切程度是影響卷煙品牌培育效果的一項(xiàng)重要指標(biāo)
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管理的脈絡(luò)，折射出來(lái)的是理論與實(shí)踐的契合，是認(rèn)知與工具的順利承接，是管理理論與實(shí)踐的融合，是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的協(xié)調(diào)一致——這些問(wèn)題解決得如何
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煙草行業(yè)信用監(jiān)管還處干一個(gè)初級(jí)階段，在實(shí)施上還是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)管和獎(jiǎng)懲活動(dòng)，并沒(méi)有與其他的監(jiān)管方式相融合，與政府職能部門的監(jiān)管內(nèi)容相銜接還需拓展，
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，幫忙煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)，同時(shí)引導(dǎo)煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，選擇與煙葉生產(chǎn)可融合、市場(chǎng)有保障、價(jià)格較高的玉米、水稻制種等煙后作，增加綜合收益。”劉
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土地流轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)好烤房、協(xié)調(diào)貸款等方面工作，幫忙煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)，同時(shí)引導(dǎo)煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，選擇與煙葉生產(chǎn)可融合、市場(chǎng)有保障、價(jià)格較高的玉米
