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的品牌調(diào)性和文化來吸引年輕消費者進入，曾經(jīng)多次將自己的產(chǎn)品投入年輕消費場景之中，比如大型音樂節(jié)以及酒吧等，打造一種年輕、潮流的生活方式來培養(yǎng)消費者心智。其次是通過
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娛樂營銷樹立年輕品牌形象吸引新一代消費者，通過提價與國際品牌接軌，整合小經(jīng)銷商，鼓勵直營，繼續(xù)引入外部優(yōu)秀人才。 第三樂章 經(jīng)營調(diào)整
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強健。因此，圍繞400元整數(shù)價位的競爭將會日益激烈。一方面，在行業(yè)政策引導(dǎo)下，次高端市場容量和規(guī)格數(shù)量將會持續(xù)增長，從而吸引更多的新品涌入
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，充分吸引消費者的眼球，使他們引發(fā)興趣，刺激采取購買行動。可以舉辦陳列大賽，樹立典型，獎勵先進，積極帶動其他客戶的動手能力
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;吸引了許多顧客的目光。我店里的風箏有兩種銷售方式，一種是直接購買風箏，另一種是在我的店里購物額達到300元以上的，就贈送一款20元的風箏。清明節(jié)未到
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;屬實不值當。同時社區(qū)團購的交易體量對他們來說，并不是那么有吸引力。所以在過去的一年中，一批大的供應(yīng)商，選擇退出社區(qū)團購。 社區(qū)團購目前仍處于利用極致性價比
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兩個角度來看，電子煙對于健康的潛在威脅，尤其是考慮到電子煙對于青少年的巨大吸引力，是制約電子煙行業(yè)發(fā)展的主要因素。下半場：轉(zhuǎn)變思路、長期向好上
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，認識的積淀形成了沒有固定邊緣的文化，這或許就是煙的美學吸引力。醉翁之意不在酒，煙民之趣不在煙。因為煙的氣韻，不僅在于品吸，更在于吸煙
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“定心丸”。商店搬遷，不影響卷煙訂貨等級檔位，訂貨商定總量無需從零起步。 陽春三月上旬的一個周末，筆者途徑“民樂商店”，被該店的招牌所吸引
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通過線下分銷和品牌專賣店模式開拓線下市場。悅刻官網(wǎng)顯示，為了吸引加盟商，霧芯科技建立起全方位的開店政策和支持體系，提供悅刻專賣店、悅刻店中店、悅刻代理商三類
