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。樹立牢固的市場根基?！霸茻煛睅缀醺采w全國所有地市，市場布局日益優(yōu)化，且海外市場拓展有力，發(fā)展基礎(chǔ)扎實。同時擁有優(yōu)質(zhì)的煙葉保障?！霸茻煛痹匣毓┙o率97
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：現(xiàn)在跨國糧商加緊在我國的糧食戰(zhàn)略布局，建立上下游完整的糧食產(chǎn)業(yè)鏈，加強從源頭到終端的全程控制。豐益國際、阿丹米、邦基、嘉吉、路易達孚等跨國公司在我國糧油市場
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安全管理與安全技術(shù)相結(jié)合的信息安全體系。在信息化基礎(chǔ)建設(shè)方面，建設(shè)和完善生產(chǎn)指揮中心，建成一個設(shè)施先進、布局合理、功能完備、安全可靠、可持續(xù)擴展、綠色環(huán)保的現(xiàn)代化計算機中心
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煙草分公司承擔育苗所用大棚架、大棚膜、苗盤、基質(zhì)、營養(yǎng)液、種子等育苗物資供應。育苗設(shè)施全面實現(xiàn)工場化。
4.在充分利用現(xiàn)有烤房的基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、布局調(diào)整和示范園區(qū)建設(shè)需要
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好處呢？
店面形象更佳
廣西寧明縣零售戶麥瑞香最近正忙著給自己的小店“整容”——投資一萬多添置了5組貨柜，調(diào)整了店面原來的布局，買了兩桶墻面漆重刷
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，制定出應對風險的第二套品牌培育計劃調(diào)整方案，在品牌布局、應變措施等方面做好準備。在新品牌引進培育時，同樣要按照上述市場調(diào)研的內(nèi)容進行市場調(diào)查研究，判斷出新
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目標和“五位一體”布局要求，扎實做好煙草企業(yè)自己的事情，樹立誠信煙草、責任煙草、效率煙草的形象，把煙草企業(yè)品牌做大做強，推進煙草企業(yè)改革與發(fā)展上
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戰(zhàn)略布局是營銷模式創(chuàng)新的宏觀指導，要根據(jù)不同的市場要求和發(fā)展要求，對不同的市場做出不同的戰(zhàn)術(shù)指導方針。
二是把握好渠道延伸的擴張力。創(chuàng)新營銷模式不斷的提升和鞏固渠道
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申請人名義辦理了煙草專賣許可證。如因煙草專賣許可證合理布局所限等情形，而又想經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務，申請人就利用一些特殊群體名義辦理煙草專賣零售許可證，如外地人
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，紅塔集團充分發(fā)揮市場營銷對品牌建設(shè)的“龍頭”引領(lǐng)作用，在觀念上、傳播方式上尋求創(chuàng)新與突破，努力打造一個整體合理、布局科學的營銷體系——
把品牌銷售的具體安排
