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推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端店鋪與非遺木榨技藝傳承人合作，開展木榨油的銷售業(yè)務(wù)。在店鋪內(nèi)設(shè)置了專門的非遺展示區(qū)，展示木榨油的制作工藝和歷史文化，讓顧客能夠近距離感受非遺文
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量”，有效提升了店鋪的經(jīng)營(yíng)效率。通過(guò)制作店鋪二維碼，發(fā)展了一批又一批會(huì)員。我特別關(guān)注這些會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣，為他們提供個(gè)性化服務(wù)。每月設(shè)立積分兌換活動(dòng)
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。不斷增強(qiáng)執(zhí)行能力，不折不扣抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)、敢作善為抓落實(shí)。——立治理機(jī)制，破動(dòng)力不夠難題。把建章立制作為治本之策，為企業(yè)改革發(fā)展注入
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強(qiáng)化后期制作，一支極具自主性與創(chuàng)造力的全能型宣傳團(tuán)隊(duì)破繭而出。團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，不僅大幅降低企業(yè)文化宣傳成本，更將“宣傳也是生產(chǎn)力”的理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益
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”；精心制作“卷煙文化墻”：展示老煙標(biāo)、煙具，引發(fā)懷舊消費(fèi)。 ?三是村域榮譽(yù)體系。每月評(píng)選“星級(jí)店主”，頒發(fā)流動(dòng)紅旗與額外貨源配額；
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配送作業(yè)痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)制作多功能配送推車，提升卷煙配送效率。該市局（公司）物流中心立足實(shí)際作業(yè)場(chǎng)景，針對(duì)卷煙規(guī)格特點(diǎn)，
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最終達(dá)到了課題研究目標(biāo)，一款配備環(huán)保半導(dǎo)體調(diào)溫組件、自動(dòng)加濕排濕裝置，具備報(bào)警功能的小型雪茄展示保管箱研制成功。為檢驗(yàn)成品效果，小組一共制作了61個(gè)成品箱提供給
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”，制作設(shè)備維保、安全操作等方面的數(shù)字課程，員工可利用碎片化時(shí)間掃碼學(xué)習(xí)；線下充分利用技能大師工作室培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，邀請(qǐng)相關(guān)專家開展定制化培訓(xùn)
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的作品中，三分鐘的正片完整記錄了“福小滿”探訪的所見所聞，承擔(dān)了豐富的情緒和信息傳遞功能；三十秒的美食特輯則聚焦成片中特色菜肴的制作，單點(diǎn)強(qiáng)化受眾
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多元化的營(yíng)銷方式，為店鋪吸引更多的流量。王洪蓮巧妙利用自己的私域流量做宣傳，她通過(guò)制作精美的圖片、有趣的視頻以及生動(dòng)的文字內(nèi)容，展示店鋪的特色商品、獨(dú)特的購(gòu)物
