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和意見？近日，筆者與所在單位多名專賣稽查隊(duì)員進(jìn)行交談，整理歸納出冬季執(zhí)法應(yīng)注意的“五個(gè)問(wèn)題”，感覺觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容充實(shí)，
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”的行為準(zhǔn)則，“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”的行業(yè)愿景等文化元素都是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的整理分析研究總結(jié)出來(lái)的，它所折射的內(nèi)在含義反應(yīng)出來(lái)的就是中國(guó)煙草行業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)。然而根據(jù)不同地域特點(diǎn)
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到市場(chǎng)上去；而現(xiàn)在，早會(huì)后，客戶經(jīng)理只做些室內(nèi)工作，比如，整理前一天走訪資料，寫分析、日志，列當(dāng)日拜訪
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;這更增加了我要把這份材料整理精彩的決心，為了走近董事長(zhǎng)的內(nèi)心世界，千方百計(jì)挖掘到董事長(zhǎng)更多、更真實(shí)的故事，我與董事長(zhǎng)的電話煲從晚上8點(diǎn)多持續(xù)到近11點(diǎn)
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對(duì)外流卷煙大戶出臺(tái)管理辦法，督促專賣部門加強(qiáng)對(duì)非法倒賣卷煙的大戶加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，建立順暢的信息溝通平臺(tái)，安排專人負(fù)責(zé)收集整理信息，出現(xiàn)異常及時(shí)向內(nèi)
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，贛州市公司與贛南卷煙廠開展協(xié)作，以贛南卷煙廠為標(biāo)桿，從“整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)約、效率”八個(gè)方面，逐步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。將配送中心所有物品
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局（分公司）注重加強(qiáng)管理與服務(wù)主體建設(shè)，在兩個(gè)示范基地均建立了一站一社較完善的管理服務(wù)體系。他們通過(guò)調(diào)整理順站社關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)合作社的政策扶持、人才支持與指導(dǎo)
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么多的供貨商中，立白系列的供貨商服務(wù)最好了，他們每隔幾天就來(lái)幫我把店里的立白系列產(chǎn)品灰塵打掃一遍，還幫我們零售戶把價(jià)格標(biāo)簽
整理一番，教我們?nèi)绾巫龊蒙唐?/div>
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煙水配套工程547.4萬(wàn)畝，新建密集烤房15.25萬(wàn)座，修建機(jī)耕路4400余公里，整理土地3.58萬(wàn)畝，配置農(nóng)機(jī)具5萬(wàn)余臺(tái)（套
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采納的合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)要對(duì)征集的提案進(jìn)行審查、登記、整理，并對(duì)提案處理和落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、反饋。要通過(guò)詳實(shí)的政務(wù)企務(wù)公開、豐富的溝通渠道、形式多樣的參與方法、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的監(jiān)督手段
