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進(jìn)行體系宣貫，保證了體系在車間的有效運(yùn)行。
通過安全教育培訓(xùn)和宣傳，增強(qiáng)員工安全意識(shí)、安全預(yù)防能力和法律法規(guī)知識(shí)。利用集中培訓(xùn)、會(huì)議、宣傳欄宣傳、文件傳閱等方式
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，各負(fù)其責(zé)，建立健全相關(guān)決策管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督管理辦法。計(jì)劃部門負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查決策管理系統(tǒng)工作；專賣部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)運(yùn)證辦理及監(jiān)督管理
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，以文件貫徹文件，以記錄代替實(shí)干，實(shí)效性不強(qiáng)。細(xì)而究之，這些形式主義的問題，有的是責(zé)任心不強(qiáng)，政績觀作祟，
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加密文件形式發(fā)來的案件人員關(guān)系圖。自沈陽市局去年與廣西防城港等市煙草專賣局建立跨省聯(lián)合打私機(jī)制以來，類似這樣的情報(bào)互通、信息互動(dòng)已成為常態(tài)。
這是遼寧省煙草專賣局鞏固完善“政府領(lǐng)導(dǎo)
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主任告訴我這里實(shí)行“711工作法”（每周工作七天，每天工作11小時(shí)），雖未見正式文件，但這里的工作的確如此。后來我才了解到
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、食堂錯(cuò)峰用餐及分餐制度等防護(hù)措施執(zhí)行不到位。
（五）線上安全培訓(xùn)效果不佳。通過微信、QQ、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、電子文件、公眾號(hào)等方式引導(dǎo)安全管理人員和員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)
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，黨員學(xué)習(xí)興趣不高。黨員干部教育培訓(xùn)的方法固化、老套，教育培訓(xùn)方法措施缺乏改進(jìn)創(chuàng)新，主要是讀報(bào)紙、念文件、看視頻、聽講座。要么是“你講我聽，你說我記
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年專業(yè)化育苗為主題，采取微信交流群、制作音頻文件、手機(jī)通話等將理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合的形式，對(duì)各站（點(diǎn)）、育苗業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)。
當(dāng)前正處于
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復(fù)烤企業(yè)進(jìn)行管理，制訂文件、出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)、完善制度，推動(dòng)復(fù)烤企業(yè)走向規(guī)范。
2001年開始，國家局又相繼印發(fā)了《關(guān)于推行原煙交接、委托加工的實(shí)施意見》《掛桿
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難以解決的問題日益突出。2005年11月國務(wù)院有關(guān)文件充分肯定了煙草行業(yè)內(nèi)部管理體制改革和卷煙工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，明確提出了進(jìn)一步理順資產(chǎn)管理體制、深化企業(yè)改革的目標(biāo)和任務(wù)
