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檢修、煙葉采收烘烤等方面進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場講解指導(dǎo)，并側(cè)重對(duì)小工農(nóng)事操作過程中的一些注意事項(xiàng)進(jìn)行分析強(qiáng)化，促進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)更好更實(shí)更細(xì)推進(jìn)到位。
現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì)后
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學(xué)習(xí)，提高職工操作水平及責(zé)任心，營造重視節(jié)約的良好氛圍。
開展對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化指標(biāo)導(dǎo)向。依托績效管理，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核流程，
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，上部葉每竿編煙140片-160片，裝烤360竿-390竿。積極推廣“同步預(yù)熱”烘烤技術(shù)，規(guī)范落實(shí)烘烤工藝。切實(shí)優(yōu)化烘烤操作，改變烘烤前期快升溫早排
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課題11項(xiàng)，小改小革、合理化建議等創(chuàng)新改善項(xiàng)目56個(gè)，在作業(yè)區(qū)域?qū)嵤┯欣?em class="term">操作的目視化改善和防差錯(cuò)措施23項(xiàng)，獲得實(shí)用新型專利3項(xiàng)，發(fā)表論文十余篇
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、實(shí)時(shí)操作等方式，對(duì)煙草專賣零售許可證信用承諾工作的實(shí)施開展進(jìn)行詳細(xì)說明，要求證件管理人員熟悉掌握“先辦理、后勘驗(yàn)”的新型許可證信用承諾辦理各項(xiàng)環(huán)節(jié)及流程，
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進(jìn)行逐戶拜訪，強(qiáng)化客戶對(duì)卷煙銷售、非煙錄入、庫存盤點(diǎn)、到貨確認(rèn)、會(huì)員管理、數(shù)據(jù)同步、報(bào)表功能等流程的規(guī)范操作，引導(dǎo)客戶做好店鋪銷售經(jīng)營分析。
加強(qiáng)習(xí)慣培養(yǎng)，
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;通過“集中培訓(xùn)+分散培訓(xùn)”“理論授課+實(shí)際操作”的方式開展物流基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)物流的功能要素、分類、作用等基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行深入剖析，提升新形勢(shì)下智慧
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;不斷提升終端建設(shè)質(zhì)量，夯實(shí)營銷工作基礎(chǔ)。
以“考”促效，考評(píng)加油。每月組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)營銷工作中涉及的“三大平臺(tái)”應(yīng)用操作、標(biāo)準(zhǔn)化體系文件、星級(jí)終端
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了六個(gè)模塊的功能操作，對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)采集渠道和數(shù)據(jù)維度進(jìn)行了解釋說明。參會(huì)部門結(jié)合各自的業(yè)務(wù)需求及崗位職責(zé)，分別對(duì)各個(gè)模塊分別提出了完善需求及建議。
趙明強(qiáng)充分肯定
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;檢查組認(rèn)為，宣威市當(dāng)前的烤煙生產(chǎn)整體情況運(yùn)行良好，育苗和供苗、整地理墑、物資供應(yīng)有方案，管理和操作嚴(yán)格，壯苗率高。合同管理各家都比
