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們很多情況。”王健一邊翻閱文件柜里擺放的“市場化取向改革”和“隊(duì)伍轉(zhuǎn)型”文件夾資料，一邊說。
“沒錯(cuò)，我們經(jīng)常開展這方面的學(xué)習(xí)。前不久一個(gè)客戶經(jīng)理通過
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，他用鋼筆在老式硬殼筆記本上寫滿了空壓機(jī)、制冷機(jī)設(shè)備原理構(gòu)造，故障分析，最終部門依照他的手錄本編訂了設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化文件。翻開張竑斌的手錄本，可以看到
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，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理與客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理與專賣人員之間的交流溝通，在互相幫助和支持中完成工作任務(wù)，提高整個(gè)隊(duì)伍的凝聚力。二是建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。改變過去領(lǐng)先訂計(jì)劃、下文件
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，用會議來傳達(dá)會議，用文件來落實(shí)文件，所以，沒有后邊的自選動(dòng)作，就是懶漢思想在作怪了。有人覺得，上級要求做的，我
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建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理細(xì)則、建設(shè)規(guī)范、建造標(biāo)準(zhǔn)、簽證管理辦法等文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)程序，并要求在工作中加以貫徹執(zhí)行。
五是健全項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制。為確?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，實(shí)行
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;送貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。通過不斷簡化繁雜流程、優(yōu)化低效流程、固化科學(xué)而有價(jià)值的過程實(shí)現(xiàn)流程的精益化。7月開展一次文件評審活動(dòng)，完成質(zhì)量體系手冊（2016年版）
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由于工作表現(xiàn)突出，讓她贏得了市政府文件處文件管理先進(jìn)個(gè)人、市檔案局檔案管理先進(jìn)個(gè)人、全省行業(yè)網(wǎng)站信息報(bào)送工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)，并被評選為2015年錦州錦州煙草優(yōu)秀員工
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煙草行業(yè)當(dāng)前重大的歷史任務(wù)
2004年以來，中央1號文件連續(xù)13年聚焦“三農(nóng)”工作，核心和落腳點(diǎn)都在促進(jìn)農(nóng)民增收上。國家煙草局近年來連續(xù)專題召開促進(jìn)煙農(nóng)增收座談會
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做出書面承諾，并將書面承諾集中上墻公示，接受監(jiān)督，增強(qiáng)自我約束意識。
抓警示教育，防思想滑坡。組織學(xué)習(xí)各級文件精神及違紀(jì)違規(guī)典型案件通報(bào)
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較緊、文件以及講話精神通過層級傳達(dá)到了員工個(gè)人，通過企業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了一定的傳播等。
3、精益責(zé)任不在己心。許多員工認(rèn)為精益管理是小事，與己無關(guān)，存在
