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報(bào)告的啟發(fā)下，系統(tǒng)、全面地梳理了ILUMA的專利布局，并給出了相關(guān)專利號(hào)以便讀者進(jìn)一步研究探索。這可能是迄今為止首份對(duì)ILUMA專利進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的公開(kāi)報(bào)告，
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，潘玲幾乎每天都“泡”在生產(chǎn)車間，與操作工、維修工深入交流。以制絲全生命周期為主線，她帶領(lǐng)課題組成員細(xì)致梳理工作流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，前后共識(shí)別了752
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都會(huì)上門(mén)咨詢。她化身服務(wù)專員，認(rèn)真梳理分析問(wèn)題原因，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通對(duì)接，主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)解決。2020年初，原定幫扶的發(fā)界3所幼兒園和長(zhǎng)房幼兒園
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里，小組成員蹲守在異型煙分揀線旁，對(duì)影響包裝作業(yè)效率的因素逐一確認(rèn)，梳理出三個(gè)要因：平臺(tái)結(jié)構(gòu)缺陷、出煙邏輯混亂、推進(jìn)器觸發(fā)開(kāi)關(guān)滯后。他們充分考慮品規(guī)識(shí)別率
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我在農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)部干了16年客戶經(jīng)理，春節(jié)市場(chǎng)，對(duì)中小客戶加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)很關(guān)鍵。我們要重點(diǎn)做好與中小客戶的溝通交流，摸清客戶的庫(kù)存及品牌動(dòng)銷狀況。分析梳理
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，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施防患于未然；工藝團(tuán)隊(duì)“專人專檢”及時(shí)跟蹤、梳理產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)參數(shù)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)
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，依托信息化技術(shù)手段，各復(fù)烤廠及時(shí)收集、梳理各環(huán)節(jié)、工段的質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)對(duì)比分析與校準(zhǔn)，聚焦選葉質(zhì)量管控、選后煙葉配方、工藝參數(shù)化控制
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，強(qiáng)化線索收集，突出大要案件查辦，建立“上下聯(lián)動(dòng)、區(qū)域協(xié)調(diào)、多方合力”的一體化作戰(zhàn)機(jī)制。
另一方面，成立情報(bào)站，構(gòu)建全市統(tǒng)一收集梳理
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著眼個(gè)性化需求和定制化生產(chǎn)。
一方面，曲靖市局（公司）加強(qiáng)工業(yè)原料需求研究，梳理分析曲靖煙葉在卷煙品牌中的占比和使用情況，把準(zhǔn)
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工作的推進(jìn)路徑。
在此基礎(chǔ)上，鄭州市局（公司）把“管理診斷一張紙工作法”的特色經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到對(duì)日喀則市局（公司）的重點(diǎn)項(xiàng)目梳理
