為您找到相關(guān)結(jié)果 17954 篇
-
;開(kāi)展煙葉專業(yè)化分級(jí)收購(gòu)，提升煙葉收購(gòu)工作管理水平，提高專業(yè)化和組織化程度，減工降本、提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升煙葉等級(jí)質(zhì)量，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料
-
，一是經(jīng)濟(jì)效益。這是指行業(yè)自身的銷(xiāo)售收入，要通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高管理水平，生產(chǎn)名優(yōu)品牌，獲得消費(fèi)者支持與認(rèn)可，從而
-
，形成助推企業(yè)快馬加鞭去實(shí)施這項(xiàng)具有承前啟后的工作，以科學(xué)快捷的速度推動(dòng)精益管理，實(shí)施精益生產(chǎn)，使企業(yè)的管理水平不斷地得以提升。
三、挖掘內(nèi)在潛力需要
-
;培育客戶忠誠(chéng)度，從而為煙草企業(yè)的發(fā)展留下良好的口碑，有利于樹(shù)造完善的企業(yè)形象。
四、如何提高新型現(xiàn)代終端客戶滿意度
為了有效提高終端示范店建設(shè)和管理水平
-
管理理念，湖南郴州煙草全面組織煙葉精益生產(chǎn)，對(duì)煙葉收購(gòu)流程工序進(jìn)行改進(jìn)，探索實(shí)施“分部位”、“散煙”收購(gòu)模式。郴州煙草為進(jìn)一步提高煙葉收購(gòu)精益化管理水平
-
”可循、有“章”必循，達(dá)到標(biāo)本兼治，提高管理水平。
一、“6S管理”與精益管理的區(qū)別
“6S管理”是精益管理的基礎(chǔ)?！?S管理”其實(shí)就是一種可視化管理。例如
-
，力爭(zhēng)步入全區(qū)創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)單位的行列；充分運(yùn)用質(zhì)量管理體系信息系統(tǒng)為管理手段，制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃，提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的精細(xì)化管理水平；
-
、人員素質(zhì)提升、經(jīng)營(yíng)管理水平提升的關(guān)鍵是要進(jìn)一步激發(fā)終端自我發(fā)展意愿。因此，建立一套完整、有效的零售終端自主提升的長(zhǎng)效機(jī)制是非常有必要的。我們?cè)谂c零售客戶面對(duì)面的經(jīng)營(yíng)交往中，一定
-
的的招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，確保工程質(zhì)量，提升企業(yè)規(guī)范管理水平。
-
、注重效率、兼顧公平、強(qiáng)化激勵(lì)原則建立的績(jī)效考核管理辦法和薪酬分配體系，是2014年1月開(kāi)始實(shí)施的。為進(jìn)一步發(fā)揮單項(xiàng)獎(jiǎng)的激勵(lì)作用，提高單項(xiàng)獎(jiǎng)的規(guī)范化管理水平，結(jié)合
