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“每天進步一點點”自勉加油，實現(xiàn)在精進、精準和精益上的日日求新、求變和突破。沒有人設(shè)、沒有預(yù)調(diào)，就在每一天的崗位工作、日常工作中自我要求嚴格、自我目標更高，
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流程，努力打造精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)的供應(yīng)鏈體系。
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，一些喜歡喝酒、喜歡與朋友在酒吧交談的朋友比較傾向在清吧消費，這里環(huán)境安靜，酒水也更“純粹”。多以精釀啤酒、洋酒微調(diào)為主。一些只身前來的消費者習(xí)慣坐在吧臺
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，不斷拓展綠色物流的廣度和深度，加快構(gòu)建“精益高效、綠色循環(huán)、協(xié)調(diào)共享”煙草物流供應(yīng)鏈體系，一體推進實施光伏太陽能發(fā)電、卷煙包裝箱循環(huán)利用、新能源汽車推廣應(yīng)用、卷煙
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;展現(xiàn)企業(yè)良好形象。扎實推進“精益組織、差異管理”措施，抓好物資就位供應(yīng)保障，認真謀劃生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，發(fā)揮好優(yōu)秀示范引領(lǐng)效能。全縣以鎮(zhèn)安、平達、臘勐、碧寨四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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，力求案件做大做精，同時嚴格大戶監(jiān)管，認真落實黑、灰名單動態(tài)管理，嚴防真煙異常流動。五是強化隊伍建設(shè)，暢通技能通道。堅持專賣隊伍“周
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下行了。反觀煙草現(xiàn)實，海底撈帶給我們的震撼是劇烈的。做優(yōu)做精做強主業(yè)，是刻不容緩的事情，絲毫沒有半點馬虎和對付的情結(jié)。立足新形勢下，在一手抓好
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煙品牌的必爭之地，這種模式必然要付出更多成本。層層「盤剝」、各種看不見的補貼、人力成本、經(jīng)濟成本、科技成本、原料成本的攀升，讓精益這的實際利益愈發(fā)縮減，甚至有
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;五蓮縣局（分公司）在育苗前組織各煙站和育苗工場成立多個育苗工作精益課題研究攻關(guān)小組，引導(dǎo)他們針對育苗工作中的問題、短板、增效點，自主發(fā)現(xiàn)問題并主動
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，精貴著呢，雨天露水不采，傷病芽不采，頭茬獨芽采得越早，賣得越貴，晚摘變老，價格就會大打折扣
