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煙絲的現(xiàn)象，并出現(xiàn)了組織化、鏈條化的特征和趨勢?！睖嬷菔芯謱Ｙu監(jiān)督管理科科長劉連川介紹，不法分子利用農(nóng)村集市人流量大的特點(diǎn)，將非法生產(chǎn)的空管煙公開
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：根據(jù)《電子煙管理辦法》，電子煙具需具備封閉結(jié)構(gòu)，防止人為填充；而加熱卷煙屬于煙草專賣品，需取得專賣許可證。二合一產(chǎn)品若同時具備電子煙換彈與
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，而是按“張”計數(shù)，這大大降低了零售戶參與回收的門檻。同時，開發(fā)了“黔煙慧潔”數(shù)字化平臺，采用“線下收集、線上賦分、隨車配送”的閉環(huán)管理。零售戶
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的試點(diǎn)放量政策，爭取更多貨源。三類煙在農(nóng)村市場有較大份額，可關(guān)注“鄉(xiāng)村振興”主題包裝等區(qū)域定制產(chǎn)品的投放，守住基本盤。法寶三：優(yōu)化庫存管理關(guān)注庫存
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，“智慧經(jīng)營”是王道。為順應(yīng)現(xiàn)代零售發(fā)展趨勢，2024年初，文英便利店加入現(xiàn)代零售終端建設(shè)行列，開啟了規(guī)范化、智能化經(jīng)營的新路徑。店里裝上智能管理
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“新戰(zhàn)場”過去的三十多年里，老付總是“兩點(diǎn)一線”地穿梭在單位與家庭之間，相較于現(xiàn)在的“付書記”，他有一個更為人熟知的身份——“付隊長”?！叭煵輰Ｙu管理
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，犍為縣煙草專賣局稽查人員聯(lián)合相關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)某快遞站進(jìn)行檢查時，一個從香港退回犍為縣的異常包裹引起了專賣稽查人員的注意。后來，在公安、郵政管理部門的協(xié)助下
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5S管理理念運(yùn)用到工作流程優(yōu)化提升中，實現(xiàn)工單受理有提醒、辦理進(jìn)度有限時、現(xiàn)場處理有視頻、結(jié)果回訪有錄音，確保合理訴求解決到位，做到辦理有力度、服務(wù)有溫度
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在傳承。謝延輝深知，一人強(qiáng)非強(qiáng)，眾人強(qiáng)產(chǎn)業(yè)方能興。他主動肩負(fù)起全縣煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)的重任——從濕潤育苗的精細(xì)管理，到平衡施肥的科學(xué)配比；從移栽、大
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開展車輛安全檢查，到加強(qiáng)八小時外監(jiān)管進(jìn)行隔夜酒日檢，物流中心嚴(yán)格貫徹落實各項安全制度。他們每年都會與各部門分層分級簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，全面落實各崗位安全
