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  • 牢固堅持“十八字”方針 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

    已成為企業(yè)提質(zhì)增效新的增長點,能否合理開發(fā)農(nóng)村市場關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展情況。行業(yè)要堅持“重心下移、瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)村、質(zhì)價統(tǒng)籌、突出服務(wù)”的工作方針,深挖農(nóng)村市場潛力。要從轉(zhuǎn)變農(nóng)村市場
  • 聚焦云產(chǎn)卷煙品牌高質(zhì)量發(fā)展的市場之旅

    營銷“第一戰(zhàn)”,對于品牌價值回歸和營銷信心提升至關(guān)重要。   提質(zhì)增效——思想引領(lǐng)方能凝聚合力   云產(chǎn)卷煙品牌高質(zhì)量發(fā)展的旗幟已經(jīng)樹起,如何統(tǒng)一思想、堅定信念
  • 聚焦核心 再啟征程

    設(shè)備運行效率同比提升了3個百分點。   精益改善增效益   在紅塔集團玉溪卷煙廠,有一個名為“逐日”的精益改善團隊,組建于2014年7月,成員來自制絲一車
  • 提高供給質(zhì)量 加快轉(zhuǎn)型升級

    和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等重點任務(wù)落實,推動煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效,煙葉生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。   嚴控總量 優(yōu)化結(jié)構(gòu)提質(zhì)效   針對煙葉庫存持續(xù)高企的嚴峻形勢
  • 謀在當(dāng)下 贏在未來

    ,我們能清晰地發(fā)現(xiàn)市場動態(tài)變化,有針對性地開展管理,減負增效作用十分明顯?!?   在案件導(dǎo)偵方面,平臺集成數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計、關(guān)聯(lián)、應(yīng)用等功能
  • 發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在營銷中的作用

    行業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃和企業(yè)試點先行相結(jié)合,有序推進煙草產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,進一步激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿娃D(zhuǎn)型動力,驅(qū)動中國煙草提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新
  • 向下扎根、向上成長

    家境困難的同事,她多次成為奉獻愛心的發(fā)起者。她顧大局、識大體,苦心鉆研各項制度、成果,為單位降本增效提供智力支撐、經(jīng)驗支撐,全力確保任務(wù)圓滿完成
  • 年末卷煙營銷:繃緊安全弦,織密防護網(wǎng)

    ,當(dāng)前客戶經(jīng)理在年末開展卷煙營銷的時候,不只是向他們宣傳卷煙經(jīng)營技巧,引導(dǎo)卷煙消費市場的挖掘和開發(fā),激勵零售戶挖掘增效,提高獲利
  • 全面提升煙葉采購和在庫片煙精益管理水平

    降本增效水平   1.建立健全協(xié)同工作機制,確保做到“強保障”。一是建立健全組織協(xié)調(diào)機制。各工業(yè)公司要成立煙葉原料工作領(lǐng)導(dǎo)小組并建立例會工作制度,由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長
  • 淺議煙草新零售

    ,有效為企業(yè)降本增效。在取貨時對取件人的身份、信息進行核實,加強管理,可以有效防止不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。為煙草行業(yè)開展多種經(jīng)營提供一條有效路徑,同時