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事件，給我們的工作帶來(lái)更大的阻力和影響。因此，在工作中我們要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局依法行政工作要求，積極推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)文明、柔性執(zhí)法建設(shè)，切實(shí)將服務(wù)寓于執(zhí)法之中
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圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，按照“種植在戶(hù)、服務(wù)在社”的工作要求，涼山煙區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際[3-5]，2012年依據(jù)《農(nóng)民合作社法》，組建了10個(gè)綜合
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中心工作中，既是對(duì)行業(yè)之前服務(wù)品牌建設(shè)的高度肯定，也是對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)工作的要求。
二是在服務(wù)品牌建設(shè)初期，企業(yè)開(kāi)展服務(wù)品牌建設(shè)的源動(dòng)力以企業(yè)內(nèi)部
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，根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)的工作要求，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展全員性企業(yè)文化設(shè)計(jì)和診斷，挖掘提煉企業(yè)的個(gè)性特征和精神內(nèi)涵，積淀形成廣大干部員工認(rèn)知認(rèn)同并自覺(jué)踐行的企業(yè)
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的積極性與主動(dòng)性。
三、積極構(gòu)建科學(xué)的涉煙情報(bào)體系，不斷提升掌控市場(chǎng)的能力
科學(xué)的涉煙情報(bào)工作要求各級(jí)煙草部門(mén)必須適應(yīng)行業(yè)不斷發(fā)展的需要，面對(duì)社會(huì)信息化的浪潮
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企業(yè)要按照國(guó)家局“管理創(chuàng)一流”的工作要求，推進(jìn)管理工作不斷螺旋式上升，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理，粗放管理向精細(xì)管理，經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變
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實(shí)施累計(jì)得分，分值可按重點(diǎn)工作要求動(dòng)態(tài)調(diào)整，得分不封頂，形成沒(méi)有最好，只有更好的競(jìng)爭(zhēng)理念。讓客戶(hù)主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)，客戶(hù)與客戶(hù)經(jīng)理
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表現(xiàn)出了一種緊張、焦慮的精神狀態(tài)。行業(yè)要保持發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，各地每年的工作任務(wù)都要加大，工作要求要不斷提高，這些工作任務(wù)和要求最終要
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）局（公司）、直屬單位自查相結(jié)合。各單位、各部門(mén)自查工作在2013年5月31日前結(jié)束。
五、工作要求
（一）各單位、各部門(mén)要高
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管理機(jī)制問(wèn)題。生產(chǎn)車(chē)間還應(yīng)建立相應(yīng)的管理機(jī)制，規(guī)范完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，形成現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查機(jī)制、循環(huán)改進(jìn)機(jī)制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制。要通過(guò)完善制度進(jìn)一步細(xì)化工作要求，對(duì)
