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》、專賣科的《基于python的智慧專賣集成輔助系統(tǒng)》以及辦公室的《基于流程引擎的車輛數(shù)據(jù)化管理監(jiān)督的探索研究》等數(shù)據(jù)課題項(xiàng)目，在應(yīng)用推廣中獲得了員工的一致好評(píng)，并且在
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;公司）與工業(yè)企業(yè)定期召開工商同城網(wǎng)配座談會(huì)，共同謀劃省產(chǎn)卷煙工商同城網(wǎng)配工作。雙方共同梳理和優(yōu)化了卷煙分撥、卷煙出庫、同城運(yùn)輸?shù)裙ぷ?em class="term">流程，對(duì)可能存在的問題
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;確定了“四步無接觸接貨流程”——前一天梳理當(dāng)天需送貨客戶，確認(rèn)能否接貨；與能夠接貨客戶商定接貨地點(diǎn)及人員；貨品交接數(shù)量清點(diǎn)及收貨人資料留存；對(duì)
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“一站式”公開服務(wù)，實(shí)現(xiàn)100%網(wǎng)上辦證率，推動(dòng)“最多跑一次”向“零跑腿”深度轉(zhuǎn)變，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”。一是以流程優(yōu)化為突破點(diǎn)，壓縮辦理時(shí)限
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收購工作進(jìn)行判定，對(duì)整個(gè)收購工作給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，今年的收購工作在收購流程上執(zhí)行比較到位，解決了上桌真分實(shí)分的問題；在管理上有較大
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規(guī)章制度，優(yōu)化好收購環(huán)境。細(xì)化預(yù)檢工作流程和管理考核，明確預(yù)檢員的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，層層監(jiān)督，對(duì)預(yù)檢質(zhì)量不合格、預(yù)檢
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，以往對(duì)整個(gè)車間的工藝流程和設(shè)備情況熟悉掌握的都是工作了一二十年的老師傅，但是參與這次技改的青年突擊隊(duì)隊(duì)員不僅在設(shè)備安裝調(diào)試過程中學(xué)到了工藝流程設(shè)計(jì)思路和生產(chǎn)設(shè)備工作原理
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。????二是要考核市場精準(zhǔn)監(jiān)管能力?？h級(jí)局要更加注重市場精準(zhǔn)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局下發(fā)的《煙草零售市場檢查工作指引（試行）》，按照“APCD”工作流程
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外向活潑的姑娘是他的第一個(gè)“求助”對(duì)象?！ ‘?dāng)梁志忠推著輪椅出現(xiàn)在單位門口，讓趙仟叁驚訝之余更多的是感動(dòng)。為了讓梁志忠明白訂煙流程，除了耐心講述訂購方法，趙仟叁
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;新方法，至于像煙葉風(fēng)味，煙草添加劑，以及烤煙過程的營養(yǎng)流失，包括烤煙加工過程中的一些其他工藝流程，還有就是從降低對(duì)于人體傷害的角度
