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;崇左煙草異型煙小訂單占比超35%，1-2條訂單年耗膜量占總量的4%，而分揀線仍沿用“每單必裹膜”的傳統(tǒng)模式。分揀車間內(nèi)，系統(tǒng)管理員張臣政帶著團(tuán)隊(duì)蹲守觀察
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;面子有了，里子也不能少。于是，在張新軍的指導(dǎo)下，她果斷為小店裝上了“智慧大腦”——店鋪管理系統(tǒng)。有了數(shù)字化工具的幫助，店鋪運(yùn)行更加精細(xì)順暢。只要
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，秦睿會(huì)根據(jù)每塊地的土壤是肥是瘦、氣候咋樣，給老鄉(xiāng)們量身定制種植方案。從選啥品種，到咋移栽，再到平時(shí)咋管理、咋防病蟲害，他都手把手
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，給職工休息和生產(chǎn)管理帶來了更復(fù)雜的局面和結(jié)果。當(dāng)然了，煙草職工尤其是煙廠制造條線上的職工們，最想說，還是均衡些好，不要過多的頻繁制造
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踏上扮靚經(jīng)營空間的新航道。搭乘數(shù)字轉(zhuǎn)型“高速軌”，讓管理有“速”（圖為客戶經(jīng)理指導(dǎo)老年客戶使用終端機(jī)）除去現(xiàn)代化陳列布局的經(jīng)驗(yàn)缺失，數(shù)字化浪潮
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和客戶關(guān)系管理。第三家店開業(yè)后，平實(shí)的價(jià)格和熱情周到的服務(wù)，不僅吸引了周邊居民，還吸引了許多遠(yuǎn)道而來的顧客?！吧裨挕睙熅频木頍熈闶圻B鎖店品牌也逐漸深入人心。回顧
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活動(dòng)，通過精心選題、創(chuàng)新方式、搭建平臺(tái)等舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)大眾學(xué)法用法的意識(shí)，為構(gòu)建和諧有序的市場秩序提供有力保障?！?em class="term">管理監(jiān)督科法規(guī)員李敬介紹說。普法宣傳是
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空閑就翻閱查看。店里引進(jìn)了雙屏收銀機(jī)和店鋪數(shù)字化管理系統(tǒng)后，他將操作步驟、應(yīng)用場景、注意事項(xiàng)等詳細(xì)內(nèi)容密密麻麻地記滿了4頁，每天對(duì)照筆記反復(fù)練習(xí)操作直至熟稔于心。如今
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;望江縣局聯(lián)合郵政管理部門在轄區(qū)某快遞站點(diǎn)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一裝有6條假冒卷煙的包裹。通過面單信息查詢，執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)前期有多個(gè)同樣快遞寄往望江縣雅灘鎮(zhèn)。“這些快遞包裹很可能都是假煙
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管理貨物；積極協(xié)調(diào)銀行，為她辦理小額免息貸款用于更新貨架和店面招牌。這一幫就是四年多，如今，這間原本冷冷清清的20平方米小店，
