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配合。其次要以終端建設(shè)推進(jìn)為契機(jī)，選擇一些店面形象好、地理位置佳、規(guī)范經(jīng)營(yíng)到位、經(jīng)營(yíng)素質(zhì)較強(qiáng)的現(xiàn)代零售終端作為品牌培育的“窗口”、“試驗(yàn)田”，巧妙布局店面柜臺(tái)，
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的寮塘煙站、谷口示范點(diǎn)結(jié)合構(gòu)成一站四線；在洲湖鎮(zhèn)、金田鄉(xiāng)、洋門鄉(xiāng)片區(qū)規(guī)劃布局洲湖基地單元，新建洲湖煙葉中心站，與金田收購(gòu)站、洋門收購(gòu)站構(gòu)成一站四線
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店里全部換上了新柜臺(tái)。亮晶晶的鋁合金柜臺(tái)，潔凈的玻璃，雪白的墻面，整個(gè)店鋪頓時(shí)煥然一新。她還聽(tīng)從了客戶經(jīng)理的建議，把店里的煙酒布局、品牌陳列重新
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多少錢，我給他講了辦理煙草證的合理化布局的規(guī)定，告訴他只要達(dá)到要求就可以辦理，我們辦證不收辦證費(fèi)，也不收什么錢。我了解了他經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)后按照辦證流程
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零售價(jià)格，增加利潤(rùn)空間；三是引導(dǎo)客戶進(jìn)行規(guī)范、合理、公平的競(jìng)爭(zhēng)，遏制大戶，依靠中戶，扶持小戶，保持卷煙零售終端的穩(wěn)定布局
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;實(shí)現(xiàn)基本煙田、煙水、機(jī)耕路、煙草農(nóng)機(jī)、育苗工場(chǎng)、密集烤房群、防災(zāi)減災(zāi)和基層站點(diǎn)等煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“八個(gè)配套”?；鶎诱窘ㄔO(shè)首要的是整合資源、優(yōu)化布局，緊密結(jié)合煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展
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中去。另外，一個(gè)企業(yè)的興旺也給予我們很多啟示，另外，心理學(xué)著作中關(guān)于顧客心理的總結(jié)也不少。這都是我們要學(xué)習(xí)的地方。我們?cè)谟^察一個(gè)店鋪在店面布局、燈光設(shè)計(jì)、如何
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一技術(shù)推廣應(yīng)用。
（二）關(guān)鍵技術(shù)
1、優(yōu)化區(qū)域布局
2、推廣優(yōu)良品種
3、煙葉工廠化大棚漂浮育苗技術(shù)
4、100%地膜覆蓋移栽技術(shù)
5、合理密植、高
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。形勢(shì)逼人，工業(yè)企業(yè)如果還緊盯著規(guī)模擴(kuò)張，還追逐絕對(duì)增量而無(wú)視變化、不提前布局，很有可能功敗垂成。
“外狀若寧，暗流仍伏，時(shí)劫一會(huì)
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主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員配合抓的工作機(jī)制，多方整合資源，加大投入力度，明確責(zé)任，加強(qiáng)督查，在全方位規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上
