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出發(fā)，統(tǒng)籌考慮托盤與包裝模數(shù)、運(yùn)輸裝備等相關(guān)裝備要素的匹配關(guān)系，重點(diǎn)圍繞國(guó)際國(guó)內(nèi)托盤標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容比對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)分析，研究梳理托盤在單元化裝載、物流作業(yè)、供應(yīng)鏈管理
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;推動(dòng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地；在生產(chǎn)收購(gòu)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)線上預(yù)約，減少煙農(nóng)交售煙葉等待時(shí)長(zhǎng)，讓煙農(nóng)售煙更舒心……通過(guò)梳理煙葉生產(chǎn)流程，完善
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梳理并實(shí)現(xiàn)流程分類分級(jí)，建立企業(yè)流程分類框架；根據(jù)流程分類分級(jí)情況，明確管理體系文件層級(jí)，制作卓越績(jī)效管理手冊(cè)。工作中，孫小明還十分
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板上發(fā)力。兩年來(lái)，黑龍江煙科所整體推進(jìn)，對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行梳理，整合多方力量開(kāi)展全環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)裝備集成優(yōu)化。比如，去年以來(lái)，哈爾濱
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耗時(shí)約為5.53小時(shí)。為調(diào)研每日配送環(huán)節(jié)耗時(shí)情況，小組成員對(duì)每日配送工作各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，并統(tǒng)計(jì)各環(huán)節(jié)耗時(shí)情況如下：活動(dòng)前配送全流程各環(huán)節(jié)耗時(shí)情況調(diào)查表
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，更是環(huán)繞著圣三一等多座大教堂。再看國(guó)內(nèi)的寺廟商業(yè)，經(jīng)過(guò)一番梳理后，我發(fā)現(xiàn)，雖然與寺廟伴生的商業(yè)項(xiàng)目并非個(gè)個(gè)都能大放異彩，但好項(xiàng)目的選址如果有
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基建設(shè)“兩項(xiàng)資金”全面審計(jì)，多部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)抓巡察審計(jì)問(wèn)題整改，問(wèn)題整改率達(dá)到98.8%。建立“3+1”廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治基礎(chǔ)清單，梳理權(quán)力清單46項(xiàng)
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建立信息互通、無(wú)證治理、聯(lián)合檢查、線索研判、聯(lián)合執(zhí)法和行刑銜接等工作機(jī)制，開(kāi)展聯(lián)合檢查，共同梳理互聯(lián)網(wǎng)、電子煙實(shí)體店違規(guī)宣傳、銷售線索，排查誘導(dǎo)未成年人購(gòu)買
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，而要提前規(guī)劃、梳理庫(kù)存。禮盒是春節(jié)備貨的重頭戲。隨著人們收入水平的提高，對(duì)禮盒的要求也越來(lái)越高。因此，進(jìn)購(gòu)的禮盒既要有新意，還要有誠(chéng)意，
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行動(dòng)營(yíng)造良好氛圍動(dòng)員部署、梳理排查階段（3月1日-4月10日），玉溪市各級(jí)煙草專賣局積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府的重視和支持，主動(dòng)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w
