為您找到相關(guān)結(jié)果 18965 篇
-
對基地單元的煙葉種植布局優(yōu)化、土壤保育和煙葉品質(zhì)等方面進行追蹤與觀察，保證品牌優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)的穩(wěn)定性。
3.3 信息化打造品牌培育專業(yè)人才
在信息化高速發(fā)展、社會經(jīng)濟迅猛提升的時代
-
;這種“一高一中”的產(chǎn)品線組合在做大“蘭州”產(chǎn)銷規(guī)模的同時，又能夠促進“蘭州”結(jié)構(gòu)效益上水平。
當(dāng)下，高檔“綿香飄逸系列”的產(chǎn)品線布局主要覆蓋了零售價160元/條
-
不高于8毫克。這樣從目前發(fā)展到未來5年的市場過度，該品牌的規(guī)模銷售將再次形成，這些都將借助不同規(guī)格卷煙的培育完成對市場份額的劃分、占用布局。
2、注重不同卷煙價類下
-
融合分析、綜合應(yīng)用，在探討雹災(zāi)風(fēng)險評估指標(biāo)的基礎(chǔ)上，劃定雹災(zāi)風(fēng)險區(qū)。在烤煙生產(chǎn)布局時應(yīng)盡量避開冰雹路徑，盡量安排在氣象災(zāi)害較輕或配套設(shè)施完善的地方種植烤煙
-
;”，積極布局和拓展二類煙市場。
二、規(guī)模型品牌面臨的挑戰(zhàn)
然而，現(xiàn)實中卻有不少規(guī)模型品牌在向高端延伸時，急功近利，太過自信地推出了過多
-
的市場狀態(tài)，研究品牌的市場布局、投放策略和宣傳促銷，制定品牌培育計劃和營銷策略，為重點品牌選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)客戶，把品牌與客戶緊密聯(lián)系
-
的廣泛好評，認(rèn)為煙草局真正考慮合理布局。
精細(xì)提升年：著眼未來挑戰(zhàn)
精細(xì)化管理作為一種理念、一種文化越來越受到關(guān)注。精細(xì)化管理是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，
-
;”的零售價為15元/包，焦油含量低至6mg/支，順應(yīng)中式卷煙“高香氣、低焦油、低危害”的發(fā)展趨勢，是“鉆石”在全國二類煙市場核心價區(qū)重點布局的一款細(xì)支煙代表產(chǎn)品
-
葉”品牌戰(zhàn)略實施，豐富產(chǎn)品規(guī)格，完善產(chǎn)品體系，突出產(chǎn)品特色。
河南中煙迅速行動起來。他們在全系統(tǒng)范圍內(nèi)廣泛征集員工對“黃金葉”產(chǎn)品線布局、產(chǎn)品風(fēng)格定位、配套
-
市場布局的“適應(yīng)性、穩(wěn)定性、梯次性”。要把老品牌、新品牌、緊俏品牌、暢銷品牌、滯銷品牌和替代品牌同“雙十五”的吻合營銷有機地結(jié)合起來，著手建立一個集品牌調(diào)研、策劃、宣傳、營銷、維護、評估
