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客戶進(jìn)行訪銷配送，保障開門營業(yè)零售客戶的貨源需求。同時，加強(qiáng)工商協(xié)調(diào)銜接，在關(guān)注品牌狀態(tài)的前提下，適度提高大宗品牌單戶、單次、單規(guī)格限量標(biāo)準(zhǔn)
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工業(yè)企業(yè)實(shí)時無縫對接，統(tǒng)籌卷煙貨源調(diào)入安排，特別是當(dāng)前特殊時期，要打破工商網(wǎng)配常規(guī)，適度加大單次訂單和調(diào)動批量，保障市場穩(wěn)定供應(yīng)
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工商協(xié)同方面，以線上溝通為主，盡量推遲工業(yè)代表返嘉時間，使用電話、微信、釘釘?shù)裙ぞ哌M(jìn)行溝通協(xié)作，最大限度避免與重點(diǎn)疫情地區(qū)人員來往，
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，努力探索南澗特色煙葉提質(zhì)增效發(fā)展之路，全面推進(jìn)建立以煙為主的耕作制度，鞏固提煉工商協(xié)同質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，做到主業(yè)穩(wěn)收、輔業(yè)增收、脫貧助收。三是要抓實(shí)疫情防控
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等地實(shí)現(xiàn)戶均種植規(guī)模15畝以上。
三是優(yōu)化資源配置，探索工商密切協(xié)同新舉措。著力提高計(jì)劃資源配置效率，實(shí)行煙葉計(jì)劃與核心煙區(qū)及工業(yè)需求“兩個掛鉤管理
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自律小組建設(shè)及開展情況。按照“市場引領(lǐng)、穩(wěn)中求進(jìn)”，聚焦“提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范”的工作要求，圍繞調(diào)整卷煙市場狀態(tài)、推進(jìn)自律互助小組建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)、工商協(xié)同
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維修工商討自己對隱患點(diǎn)改進(jìn)和創(chuàng)新的方案。在她的用心整改下，她所管轄的制葉線一直是車間蟲情檢查中蟲窩查出量最少的。
在被評為車間“年度控蟲明星”之后，向沈林虹請教抓蟲
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組、煙葉收購安全檢查組、升損檢查組（監(jiān)察審計(jì)、財(cái)務(wù)）、收購等級質(zhì)量流程檢查組、煙葉調(diào)撥入庫、工商交接組、烤煙中后期管理組等八個工作組對各煙葉收購站點(diǎn)收購純度和等級質(zhì)量進(jìn)行
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題，以卷煙品規(guī)、吸味、包裝、文化價值等為主要內(nèi)容的卷煙知識學(xué)習(xí)。讓他們能夠“賣煙懂煙、在煙言煙”，說行話，懂行規(guī)。
其次要抓好品牌宣講，加強(qiáng)工商協(xié)同
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188億元，成為涼山州主要財(cái)稅支柱企業(yè)。與此同時，不斷深化工商合作，持續(xù)助力“兩煙”發(fā)展。近10年，四川中煙西昌卷煙廠累計(jì)投入上億元專項(xiàng)資金用于
