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）堅(jiān)持“以人為本、人才強(qiáng)企”的理念，把尊重人、理解人、關(guān)心人貫穿于制度建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的全過程，把最大限度地高度員工積極性作為企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)，
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工商企業(yè)卷煙經(jīng)營行為方面還存在對(duì)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”政策理解和把握不準(zhǔn)確、執(zhí)行不嚴(yán)、整改不到位的現(xiàn)象；在整頓規(guī)范基礎(chǔ)工作方面還存在信息化建設(shè)滯后、項(xiàng)目檔案管理有待完善、隊(duì)伍建設(shè)還有待加強(qiáng)
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專賣管理工作應(yīng)該“重外打、輕內(nèi)管”的思想觀念，對(duì)內(nèi)部監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)仍停留在表面化的階段，沒有真正理解內(nèi)部監(jiān)管工作的意義、內(nèi)容、要求、措施、目標(biāo)及操作規(guī)范。
主要表現(xiàn)在部分
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，確保煙農(nóng)落實(shí)到位。（4）開展多種形式的培訓(xùn)，讓煙農(nóng)理解、接受這些先進(jìn)適用技術(shù)。（5）各環(huán)節(jié)由縣公司組織專人對(duì)各站開
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到的，要及時(shí)整改，提高他們的滿意度；不能做到的，要認(rèn)真做好宣傳解釋工作，取得他們的理解和支持。
二是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高
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，又促進(jìn)全體人員共同提高。三要加強(qiáng)培訓(xùn)力度。采用自學(xué)、集中學(xué)等多種形式的培訓(xùn)方式，對(duì)有關(guān)法律法規(guī)反復(fù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理解。重點(diǎn)培養(yǎng)人員的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力
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之魂。與準(zhǔn)確定位相呼應(yīng)的是“芙蓉王”“自然煙香”的獨(dú)特風(fēng)格特征。保持煙草本香是彰顯中式卷煙品牌風(fēng)格的基本要求。湖南中煙技術(shù)研發(fā)中心主任鐘科軍說：“正是對(duì)中式卷煙消費(fèi)文化習(xí)性的準(zhǔn)確理解與
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煙草
“作為有社會(huì)責(zé)任感的煙草企業(yè)，必須站在全局的高度、國家的高度看問題。正確理解企業(yè)利益和國家利益的辯證關(guān)系。服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，滿足消費(fèi)需求和市場供給，這是
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，他們對(duì)我們煙草行業(yè)的各項(xiàng)舉措就越理解，客戶與我們行業(yè)也就能走得越近。
（六）搭建順暢的卷煙溝通平臺(tái)。
隨著網(wǎng)上訂貨的不斷推廣，
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，對(duì)卷煙消費(fèi)者群體范圍和信息采集目的、采集內(nèi)容進(jìn)行了定位，初步確定了對(duì)消費(fèi)者需求信息采集的內(nèi)容和方式；其次是要求營銷人員強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)力度，使零售客戶理解
