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上樹清風(fēng)，開展建章立制，修訂完善關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費制度、公務(wù)用車配備使用管理辦法、辦公用房改造辦法、接待費使用等六項長效機(jī)制，把糾正“四風(fēng)”的成果用制度形式有效
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品牌的生產(chǎn)、經(jīng)營與管理體系，提升品牌內(nèi)在質(zhì)量、核心競爭力和整體實力，才能擁有贏得更多的市場份額，擁有更多的消費者，獲取更高的忠誠度和品牌美譽(yù)度
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的公平、公正，并有效促進(jìn)了溧陽煙草行政執(zhí)法水平的提高。作為一位不算年輕的“新人”，石桂明2013年才轉(zhuǎn)業(yè)到溧陽煙草，曾在舟山警備區(qū)司令部擔(dān)任管理辦主任的他
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執(zhí)法，專賣人員保持良好執(zhí)法形象。一要著裝整潔，文明用語。入戶進(jìn)店不穿奇裝異服，不說與執(zhí)法無關(guān)的題外話，不刁難侮辱被管理對象；二要
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、加強(qiáng)管理，突出重點?？梢圆扇〕闪⑿麄餍》株犨M(jìn)行駐店營銷，在各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市進(jìn)行消費引導(dǎo)和體驗營銷。在各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)一批經(jīng)營頭腦靈活、品牌推介能力強(qiáng)的零售戶，
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宣傳及監(jiān)督作用。他們所
管理的吸煙患者或家屬都不同程度的受到了影響，很多人開始主動戒煙。自此，孟曉萍教授開始考慮，如何能讓更多的具備專業(yè)知識的醫(yī)務(wù)工作者參與到控?zé)?/div>
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。濱州市陽信縣煙草專賣局（營銷部）近幾年來，緊緊圍繞“店面、貨源、品牌、技術(shù)、服務(wù)、管理”等“致富元素”切實把零售戶利益放在首位，真心實意地為零售戶辦
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，優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)，提升重點品牌市場份額。
四是提高客戶經(jīng)理的執(zhí)行力。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。管理層應(yīng)在市場走訪的情況下
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求真務(wù)實、關(guān)心群眾利益、加強(qiáng)監(jiān)督管理”等6個方面提出整改方向和主要措施。
局長游文忠?guī)ь^作對照檢查，其他班子成員依次對照檢查。每個班子成員發(fā)言結(jié)束后，其他班子成員逐一對其
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，蒙混過關(guān)?！? （一）強(qiáng)化宣傳教育。宣傳教育在專賣管理工作中有著十分重要的作用。對于市場上發(fā)現(xiàn)的異常戶，在開展調(diào)查的同時，要強(qiáng)化對他們
