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，以及從2012至2013年產(chǎn)量提高了4.46%，在過(guò)去的兩年中菲律賓的煙草產(chǎn)量一直在增長(zhǎng)。隨著種植面積的擴(kuò)大，國(guó)家煙草管理局局長(zhǎng)埃德加多·D.薩拉戈薩預(yù)計(jì)
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米、一滴水、一張紙、一度電開(kāi)始，管住“舌尖上的奢靡”，嚴(yán)控“車輪上的浪費(fèi)”，狠剎“辦公上的揮霍”。響應(yīng)行業(yè)節(jié)能減排號(hào)召，積極開(kāi)展精益管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷
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，也方便了我們管理庫(kù)存，由于會(huì)員積分卡的辦置，更給我們店里增加了收益。
一直到現(xiàn)在，我和老公開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)第12年的零售歷程?？赡苁且?yàn)槲覍?duì)卷煙的熱愛(ài)
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全省僅有的兩家獲此殊榮的煙草企業(yè)之一，也是對(duì)我廠近年來(lái)卓有成效的安全管理工作的充分肯定。
如今，群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已完全融入到我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中。企業(yè)蒸蒸日上
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大量工作。省局（公司）層面，他們與紅塔集團(tuán)制訂了工業(yè)驗(yàn)收方案，對(duì)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、調(diào)撥加工、成品儲(chǔ)存的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，規(guī)范煙葉取樣
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局（公司）攻堅(jiān)克難，因地制宜，采取到位的措施和科學(xué)的方法，以強(qiáng)有力的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。即穩(wěn)得住又控得住，探索煙葉精益生產(chǎn)管理
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了配送服務(wù)的范圍和功能，實(shí)施了包括“經(jīng)營(yíng)建議”、“目視管理、六個(gè)提醒”、“政策宣傳”、“信息反饋”等個(gè)性化的增值服務(wù)，形成了企業(yè)在服務(wù)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。睢寧縣局（
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著國(guó)內(nèi)外親人的心，成了他們表達(dá)思念和情感的紐帶。
1951年中央人民政府工商行政管理局商標(biāo)局為了整頓卷煙商標(biāo)牌號(hào)，對(duì)全國(guó)卷煙商標(biāo)重新進(jìn)行審核登記，發(fā)現(xiàn)
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，要進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)，全面提升專賣人員依法行政、文明執(zhí)法的能力，為專賣監(jiān)督管理打下堅(jiān)固基礎(chǔ)，樹(shù)立專賣執(zhí)法良好的社會(huì)形象。
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和集團(tuán)“嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊(duì)伍建設(shè)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作以及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等方面，直接聽(tīng)取基層黨員干部和群眾的意見(jiàn)和建議。調(diào)研中，基層黨員干部和職工群眾
