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品牌的供應(yīng)；讓零售戶面對市場狀況保持頭腦清醒，依據(jù)市場需求狀況做好零售安排，要努力挖潛增效，不斷拓展商機，充分挖掘市場潛力
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主線，即以“改革創(chuàng)新、嚴(yán)格規(guī)范”為主線；2個著力點，即突出“提質(zhì)增效”和“對標(biāo)升級”兩個著力點。
“這里需要特別說明一下‘對標(biāo)升級’，根據(jù)
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“杜絕餐飲浪費”宣傳，從自身做起、從今天做起，踐行勤儉節(jié)約生活理念，養(yǎng)成“厲行勤儉節(jié)約、反對餐飲浪費”的行為習(xí)慣。
二是注重監(jiān)督，降本增效
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很多不可能變成了可能。中支機組通過自主攻堅，中支卷包車速提高20%，處于行業(yè)先進水平。工廠開展全員創(chuàng)新，去年質(zhì)效改善項目結(jié)題30個，降本增效
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外出務(wù)工的農(nóng)村勞動力解了“燃眉之急”，實現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)降本增效和帶動就業(yè)的“雙贏”。
“我今年種了195畝煙，每天要請40多個幫工。幸好有合作社牽線，才
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想方設(shè)法挖潛增效，積極挖掘卷煙銷售潛力，拓寬銷售商機。那么客戶經(jīng)理如何增強客戶信心呢？筆者認(rèn)為可從以下幾個方面入手：
一分析形勢，
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、市場化程度大幅提升。
2019年，峨山縣對全縣1166戶烤煙種植建檔立卡戶進行種植直補，實施貧困地區(qū)煙葉提質(zhì)增效。全縣建檔立卡戶交售煙葉99.3萬公斤，交售
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團隊圍繞效率提升的目標(biāo)，從全流程挖掘提質(zhì)增效空間，開展了一系列技術(shù)攻關(guān)，把一個個“痛點”轉(zhuǎn)變成突破點，取得了多項技術(shù)創(chuàng)新成果。
——在訂單
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的一個首要任務(wù)，要密切關(guān)注客戶思想動態(tài)，及時化解心結(jié)，引導(dǎo)他們正確對待卷煙銷售，合理把握時機，拓寬渠道，挖潛增效
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增強核心競爭力，全面提升精益管理水平。以綜合管理體系推動工作落實，以提升投入產(chǎn)出效率實現(xiàn)管理增效，以改進與創(chuàng)新提升管理水平，認(rèn)真謀劃高質(zhì)量發(fā)展
