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，使干部職工到了企業(yè)能夠留得下來，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一是建立和諧“班子”，營造清風(fēng)氣正的工作環(huán)境。俗話說：火車跑的快，
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的班子會(huì)議、安全會(huì)議例行在防汛點(diǎn)召開。每班的帶班領(lǐng)導(dǎo)組織當(dāng)班人員學(xué)習(xí)《巡堤查險(xiǎn)搶護(hù)手冊(cè)》，掌握圩堤查險(xiǎn)搶護(hù)方法；學(xué)習(xí)《防汛點(diǎn)有序緊急撤離說明》，保障緊急情況發(fā)生
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;盧氏縣煙草分公司主要負(fù)責(zé)人與班子成員和煙葉生產(chǎn)部門科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了電話溝通，討論制定了災(zāi)后普查與生產(chǎn)自救方案，連夜準(zhǔn)備到位，次日立即付諸行動(dòng)。
25日6
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專題民主生活會(huì)，嚴(yán)格依據(jù)《量化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議召開和會(huì)后工作情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，對(duì)準(zhǔn)備不充分、批評(píng)和自我批評(píng)不嚴(yán)肅、走過場(chǎng)等問題要終止
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學(xué)習(xí)體會(huì)，各支部上初心微黨課30余次，精選其中一個(gè)微黨課制作成視頻在普洱煙草大廳及內(nèi)網(wǎng)播放。
刮摩淬勵(lì)“研”，把問題導(dǎo)向的思維建起來。市局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持
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）要求，領(lǐng)導(dǎo)班子分成6個(gè)督查組，分別趕往包括物流中心在內(nèi)的9個(gè)基層單位32個(gè)基層隊(duì)所開展“三查攻堅(jiān)行動(dòng)”，排查安全隱患，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控
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煙草專賣局（分公司）召開煙葉收購準(zhǔn)備工作會(huì)議。縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、各站站長、科室負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)科全體人員參加會(huì)議。
會(huì)上
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，每一項(xiàng)工作都時(shí)間緊、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，為解決工學(xué)矛盾，大家白天工作，晚上學(xué)習(xí)。利用晚上召開集中交流學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員抽空到聯(lián)系點(diǎn)和分包部門
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，通過搭建的班子成員、中層干部、員工等“三級(jí)”微信群和黨員之家、廉政監(jiān)督員、業(yè)務(wù)戰(zhàn)線等“三類”微信群，將煙葉廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系、煙葉收購紀(jì)律以及廉政建設(shè)動(dòng)態(tài)消息等內(nèi)容，
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存在的問題，提升黨員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時(shí)抓好村級(jí)班子建設(shè)，開展廉政教育，改進(jìn)干部作風(fēng)，提高群眾認(rèn)可度
