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，規(guī)范作業(yè)流程 、技術(shù)標準落實、記錄表單規(guī)范；并制定“1＋5＋N”班組式精益烘烤管理規(guī)范，明確工作職責(zé)，統(tǒng)一工作標準
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、企業(yè)文化建設(shè)、精益管理、安全生產(chǎn)等相結(jié)合，提升員工綜合素質(zhì)。（二）“減錯誤”——及時反思總結(jié)，消除盲點痛點找準復(fù)習(xí)痛點“化繁為簡”，將
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;緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展目標，聚焦煙葉生產(chǎn)“做穩(wěn)做精做強”，切牢將質(zhì)量作為煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展生命線，緊盯煙葉生產(chǎn)收購時間節(jié)點，加大移栽、大田管理、采烤
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煙草將繼續(xù)堅持服務(wù)社會、服務(wù)農(nóng)民的理念，做精、做實煙葉產(chǎn)業(yè)，改善產(chǎn)區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，致力于煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，提升煙葉質(zhì)量與市場競爭力
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高素質(zhì)隊伍作出貢獻。陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠近年來不斷加強科技人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)協(xié)同保障體系，全面提升精益制造水平，促進品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展上水
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，在精益管理、嚴格管理中“嚴細實”——一切為了發(fā)展、一切聚力發(fā)展，真正把煙草高質(zhì)量發(fā)展當成大局和中心工作。把國旗“升在人心里”， 更要立足新發(fā)展階段，
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，人有我精”。未來，“效率紅利”有潛力成為促進煙草行業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的新增長點。它是在繼“要素紅利”之后，能跟“創(chuàng)新紅利”一樣推動煙草行業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的新動能
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的是，找到最與眾不同的一個點深挖與傳播，貴精不貴多。包裝是第一印象的提升點人人都向往美好，其中也包括好看的外在形象。包裝顏值平平可能說明不了產(chǎn)品優(yōu)劣
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古巴成立了精益煙草公司（Excelsior Tobacco Co.），專門經(jīng)營圣路易斯地區(qū)出產(chǎn)的外包葉和芯葉，尤其是美國流行的青褐色茄衣。為滿足
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屋后的青苔與垃圾，并買了一些生活物資和營養(yǎng)品進行慰問，感動老人當場掉下了熱淚。哪里有困難，哪里就有“銅心紅”。該局黨支部將“銅心紅”黨建品牌同心精服務(wù)為抓手
