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，是他需要生活方式中找到他的尊嚴(yán)。從掛桿復(fù)烤開機(jī)工到消防戰(zhàn)斗員，再到安全管理員，故事發(fā)展成溫度的炙熱到水花的潑濺，熱情與冷淡的沖擊，那些
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考慮到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)的特殊體制，這樣的問題也是極大的風(fēng)險(xiǎn)累積。
基于建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)煙草”的品牌化輸出和整體感打造本就是提升
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，有了組織觀念，隊(duì)伍執(zhí)法就有了整體力量。因?yàn)樗且恢в薪M織的隊(duì)伍，因?yàn)樗怯山M織進(jìn)行管理的隊(duì)伍，因?yàn)殛?duì)伍的執(zhí)法是在組織領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一行動(dòng)的。缺乏組織觀念
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身邊人傳遞善與美。這種‘不畏風(fēng)雪、我自盛開’的堅(jiān)韌品格，著實(shí)讓人佩服”。
90后王鵬，是廣安煙草派駐審計(jì)辦的一名管理人員，早在兩年前，就到
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的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)以線帶面發(fā)展。當(dāng)前，重慶中煙工作協(xié)同有效提升，過程管理持續(xù)優(yōu)化，整體狀態(tài)和運(yùn)行效率為之一新。1至10月，“天子”品牌商業(yè)
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沒有。”正平中心煙站站長(zhǎng)高方圓說。張四生也覺得自己喜歡上了種煙，今年，他又種了150畝。
經(jīng)過精心管理，今年，張四生一共賣了1.8萬(wàn)多公斤
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;名師出高徒，作為她的徒弟，我們都感覺自帶光環(huán)?！爆F(xiàn)在已經(jīng)到設(shè)備管理科工作的員工王美斌說。
扎實(shí)的作風(fēng)和精湛的技藝讓段小蕓獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可，她也
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，抓好綠肥種植和管理工作。同時(shí)，要及時(shí)啟動(dòng)冬耕曬垡工作，宣傳冬耕曬垡在減少病蟲害、改善土壤環(huán)境、增強(qiáng)土壤肥力等方面的作用。積極協(xié)調(diào)好合作社，成立煙田
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，自己盤和把土地流轉(zhuǎn)過來是兩個(gè)概念：流轉(zhuǎn)以后，可以做到區(qū)域化統(tǒng)一規(guī)范種植，便于管理。為了說服群眾，他和社區(qū)黨員干部組成工作組進(jìn)村入戶
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生產(chǎn)、銷售煙草專賣品等刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》第1條第5款：違反國(guó)家煙草專賣管理法律法規(guī)，未經(jīng)煙草專賣行政主管部門許可，無煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證
