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煙草在線專稿 引：“卷煙上水平”是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，離不開(kāi)品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化等方面工作上水平。尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷
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;把理想、道德、紀(jì)律以及黨的方針政策的宣傳，體現(xiàn)在各種傳播工具上，使管理者、員工之間架起互相理解、互相信任的橋梁。讓企業(yè)員工在“團(tuán)結(jié)互動(dòng)、平等友愛(ài)、自強(qiáng)厚德，凝
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，圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，聚焦重點(diǎn)品牌，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)
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向上的工作精神，激發(fā)和影響了我勤奮努力、不斷進(jìn)取的工作熱情；紅遼嚴(yán)格規(guī)范的管理，培養(yǎng)了我精益求精、潛心做事的工作態(tài)度。作為紅遼大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神
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）標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為主線，緊緊圍繞配送、分揀為重點(diǎn)開(kāi)展工作，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，巾幗不讓須眉，
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煙季采購(gòu)巴西烤煙成品6.4萬(wàn)噸，白肋煙成品99噸；2009年——2010年煙季采購(gòu)巴西烤煙成品4.5萬(wàn)噸。該公司的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員都具有豐富的煙葉加工質(zhì)量管理
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織管理、質(zhì)量保證體系；這些條件為國(guó)產(chǎn)煙機(jī)的研制奠定了可靠的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。
——中煙機(jī)械技術(shù)中心有限責(zé)任公司卷接研究室首席設(shè)計(jì)師 康瑛
為貫徹落實(shí)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)
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；在現(xiàn)有的顧客群中，把有效的忠誠(chéng)顧客做到最大化；在現(xiàn)有條件下，讓供銷商、員工、顧客實(shí)現(xiàn)滿意度最大化；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，把信息化管理
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;要在管理層認(rèn)真研究，逐項(xiàng)逐條找出原因，通過(guò)制定針對(duì)性措施加以解決；要在實(shí)踐層認(rèn)真研究，特別是要在理論研究的基礎(chǔ)上，與煙農(nóng)面對(duì)面的交流
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;在當(dāng)?shù)禺€產(chǎn)值算最高者之一。他深有體會(huì)地說(shuō)，種烤煙要想有較高收入，必須精耕細(xì)作，嚴(yán)格按照科技要求種植、管理和烘烤。據(jù)悉，在人大代表的關(guān)心和助推
