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廣的是人的心胸。海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要成就大事業(yè)必須要有容人、容物、容事的肚量。劉邦肚量大，深諳
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，直到滿意為止，只為保證全縣實現(xiàn)平穩(wěn)收購。
在完成第一步工作之后，駐點人員又開始“折騰”了，這次重點關(guān)注倉庫后場管理。打包、縫線、堆碼、收購臺賬
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;營銷中心、區(qū)域營銷部、客戶服務(wù)部、基層服務(wù)站4個管理層級，進一步夯實基礎(chǔ)、鞏固基層，為營銷隊伍建立了“四橫四縱”的組織架構(gòu)。
賦器：整合資源 集成運作
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這樣說。她正指導(dǎo)客戶抓住商機，更加靈活應(yīng)對不同消費者的需求。
與此同時，城區(qū)局專賣管理部門也加大了市場監(jiān)管力度，開展工地排查和線索摸排，清理
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的下一步，不管是否納入監(jiān)管、如何加強監(jiān)管，對標(biāo)對表《煙草專賣法》——“實行煙草專賣管理，有計劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營，提高煙草制品
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，開始制定工作計劃。
善意的“謊言”
凌晨3點58分，伴隨著些許雞鳴聲，龍州縣煙草專賣局第二專賣
管理所四名專賣人員集合驅(qū)車趕往金龍?！袄?/div>
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4000年歷史，一說始于周朝的杜康，也有3000年歷史了。周朝政府設(shè)有專門管理釀酒的官員“酒正”，《周禮》還記載了釀酒須注意的六個問題。中國的酒文化博大精深
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，共同維護，互相監(jiān)督，做好價格自律，為實現(xiàn)樟樹“自我管理、自我約束、文明興商、公平競爭”的卷煙經(jīng)營環(huán)境而努力。
在價格自律的這條大道上，
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）探索“黨建+”模式，扎實推進網(wǎng)建工作，通過開辦“流動黨?！?#xff0c;主動把工業(yè)企業(yè)駐點黨員、零售客戶黨員納入教育管理范疇，形成
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“規(guī)范種植，科學(xué)管理”，烤煙開始融入這個村子。
帶來脫貧致富新機遇
彝族村民馬萬才看到了種烤煙致富的希望，于是靜下心來種烤煙，
