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，著力培育重點(diǎn)品牌，讓它們成為煙草行業(yè)發(fā)展的中流砥柱。培育卷煙品牌，要堅(jiān)持“增高端、擴(kuò)中端、調(diào)低端”，處理好大品牌與區(qū)域性品牌關(guān)系，解決
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的均衡性。堅(jiān)持以品牌為核心的資源配置體系，執(zhí)行新的品牌培育指導(dǎo)意見，著力保障低端、拓展中端、培育高端，深度激發(fā)90元以上六個(gè)價(jià)位的品類活力，達(dá)成
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等因素，做好雪茄煙零售客戶的選擇和培育。高端雪茄煙的投放點(diǎn)，可集中在煙酒店類和高檔賓館酒店業(yè)態(tài)；中端雪茄投放，具備形象展示和陳列條件的各類業(yè)態(tài)都
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，主動(dòng)靠上工作，在零售終端和消費(fèi)終端上下大力氣，推進(jìn)卷煙品牌提質(zhì)增效。牢牢抓住卷煙營銷這個(gè)“牛鼻子”，在培育高端、拓展中端、保障低端上下功夫。堅(jiān)持“重點(diǎn)突破
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是按照卷煙格檔次分為：高端煙、中端煙、低價(jià)煙。無論怎樣分類，總之只要按照一定的規(guī)則，做到層次分明、類別清晰、堆放有序、碼放整齊，使自己和店員能
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，鑄就了“鉆石”系列產(chǎn)品清雅、細(xì)膩、甜潤的產(chǎn)品風(fēng)格，才得以贏得中端消費(fèi)人群的青睞。這也更加堅(jiān)定了我推介新品卷煙的信心。在促銷活動(dòng)中，我把一只只煙灰缸和小煙嘴贈予
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;提高長遠(yuǎn)發(fā)展能力。繼續(xù)按照“高端樹形象、中端創(chuàng)效益、低端占市場”的大物流建設(shè)工作定位，著力在商品品牌、銷售渠道、內(nèi)部管理三方面下功夫，最終實(shí)現(xiàn)“建設(shè)可信賴的、不可替代
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）”的降價(jià)，意味它與消費(fèi)者的距離拉近了，此外，廣東中煙可以更加專注地將精力投入到中端、中高端以及高端等消費(fèi)群體的研究和相應(yīng)產(chǎn)品的研發(fā)上來，
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）、云煙（印象）等品牌，針對中端消費(fèi)群體密集的區(qū)域地段，重點(diǎn)布局玉溪（硬和諧）、云煙（軟珍品
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，前端僅能利用品類管理的工具，中端和后端可進(jìn)行管理團(tuán)隊(duì)、信息系統(tǒng)、管理工具上的充分對接?！熬€上線下并舉”定位下，對租場型，僅能協(xié)同其可協(xié)同前端品類
