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經(jīng)營專項(xiàng)自查，對存在非法流通行為的零售戶堅決限供、停供。
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工作。
一是強(qiáng)化對營銷策略的監(jiān)管。立足本地?zé)煵菔袌鰧?shí)際，積極參與營銷策略的制定，根據(jù)真煙外流通報，把易外流品牌作為重點(diǎn)，進(jìn)行減供、限供、停供，
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執(zhí)行情況，落實(shí)“檢查、宣傳、監(jiān)督”三到位。及時記錄違規(guī)現(xiàn)象并要求零售戶整改，提高執(zhí)行力，對出現(xiàn)低價競銷或擾亂市場行為的卷煙零售客戶，對其進(jìn)行停供及退出
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，采取降級、停供等措施；對于屢查屢犯、嚴(yán)重擾亂市場秩序的，堅決依法取締，確保市場秩序有根本性好轉(zhuǎn)。
部門協(xié)作，建章立制。由專賣部門
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供應(yīng)上予以相應(yīng)減量或停供的處罰；對查出的違反卷煙價格管理規(guī)定的客戶，在新品牌初次投放上不予以考慮?！?
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供應(yīng)上予以相應(yīng)減量或停供的處罰；對查出的違反卷煙價格管理規(guī)定的客戶，在新品牌初次投放上不予以考慮?！?
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公正，嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)控制度，內(nèi)管部門要全程參與到營銷活動中去；要加快對真煙外流的整治力度，對真煙外流的客戶做到流什么煙就停供什么煙；
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”，即減少許可證總增量。采取疏堵結(jié)合、先易后難、調(diào)查取證、固定證據(jù)的手段，通過勸退、停供或注銷，穩(wěn)步推進(jìn)“空殼證”、“證照不符”等清理整頓，實(shí)現(xiàn)全年專賣許可證
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（二代）、雙喜（軟硬經(jīng)典）等同價位規(guī)格實(shí)施控量、停供、選點(diǎn)投放等方法進(jìn)行調(diào)控；
四是深入工商協(xié)同。從新品培育、終端建設(shè)、宣傳
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的客戶，客戶經(jīng)理事先與客戶進(jìn)行溝通，后期對其投放量進(jìn)行調(diào)減。對零售價格出現(xiàn)波動的，采取停供措施，確保了市場價格穩(wěn)定。
