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，做到均衡銷售，同時(shí)對(duì)品牌需求偏大現(xiàn)象及時(shí)向相關(guān)部門反饋；
二是每日通過營(yíng)銷、內(nèi)管信息系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)分析卷煙品牌的訂貨量，檢查卷煙零售客戶有無(wú)
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源和高檔卷煙供應(yīng)，必須根據(jù)卷煙零售客戶的實(shí)際需求和經(jīng)營(yíng)位置進(jìn)行合理分配，做到均衡銷售，同時(shí)對(duì)品牌需求偏大現(xiàn)象及時(shí)向相關(guān)部門反饋；
二是加強(qiáng)網(wǎng)上
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，通過生產(chǎn)環(huán)節(jié)的主動(dòng)參與、收購(gòu)環(huán)節(jié)的深度介入、調(diào)撥環(huán)節(jié)的密切協(xié)同，增進(jìn)工商之間對(duì)煙葉質(zhì)量與品牌需求的認(rèn)同和工商煙葉業(yè)務(wù)合作的互信。
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工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，切實(shí)轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，著力優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，在全站員工和全鎮(zhèn)81名科技員的努力下，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作
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了解了卷煙銷售、庫(kù)存、價(jià)格情況以及重點(diǎn)品牌的需求與銷售信息，征詢了客戶對(duì)卷煙營(yíng)銷服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等方面的意見和建議，還現(xiàn)場(chǎng)對(duì)部分標(biāo)準(zhǔn)店、功能終端的卷煙樣品陳列、品牌培育、宣傳
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煙“黃鶴樓”品牌需求，共同制訂了《2012年煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》、《工商雙方工作實(shí)施方案》，簽訂了基地戰(zhàn)略合作框架協(xié)議和年度合作協(xié)議。
雙方表示，將按照
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工業(yè)企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將市場(chǎng)品牌需求、銷量與結(jié)構(gòu)走勢(shì)情況及時(shí)匯總反饋，切實(shí)做到按客戶訂單組織貨源，以有效滿足零售戶及消費(fèi)者需求?！? 三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理
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服務(wù)補(bǔ)救、網(wǎng)上訂貨等經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。
二是抓經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理向客戶宣傳可供卷煙品牌貨源時(shí)，提醒客戶做好卷煙品牌的需求計(jì)劃，引導(dǎo)客戶應(yīng)對(duì)卷煙品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整的市場(chǎng)變化
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;通過強(qiáng)化三大意識(shí)，進(jìn)一步提升卷煙零售終端形象。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)分析意識(shí)。幫助終端客戶分析其市場(chǎng)區(qū)域狀況，消費(fèi)者構(gòu)成與消費(fèi)行為特點(diǎn)以及消費(fèi)品牌需求，有針對(duì)性
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的目標(biāo)，要求公司原料采購(gòu)中心、技術(shù)研發(fā)中心等相關(guān)部門要主動(dòng)參與、深度介入煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)開展煙葉質(zhì)量改進(jìn)，加大散葉收購(gòu)力度，把品牌需求延伸到煙葉
