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管理制度，通過加強(qiáng)投資項(xiàng)目計(jì)劃管理，提高投資項(xiàng)目年度投資完成率，力保年度投資完成率達(dá)100%。
八是持續(xù)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。把員工培訓(xùn)作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容
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的，它應(yīng)該充分發(fā)揮其指揮棒的作用。在憑祥煙草，月度考核有“卷煙銷量”、“單箱銷售額”、“重點(diǎn)品牌培育計(jì)劃完成率”、“135工作法實(shí)施質(zhì)量”、“零售終端建設(shè)任務(wù)完成率”、“質(zhì)量管理
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訂貨成功率。目前，卷煙銷售也在穩(wěn)步進(jìn)行中，丙麻卷煙銷售完成率為59.94%，瓦渡卷煙銷售完成率為59.67%。
在到瓦渡煙站的路上發(fā)現(xiàn)，由于
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，生產(chǎn)計(jì)劃完成率、市場保證率、結(jié)構(gòu)完成率均為100%。1-6月，完成產(chǎn)量17.5萬箱，占完成總量的50%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成一類煙18477箱、二類煙
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）分解給營銷中心的體系目標(biāo)是：
卷煙營銷目標(biāo)：1、卷煙銷售量完成率100%；2、低檔煙銷售量完成率100%；3、單箱值目標(biāo)完成率100
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的客戶即使其他方面都得滿分的話，其合理供貨完成率至少也要完成60%以上，這樣才可能得到2分，從而其總分才能達(dá)到36分的五星壹級標(biāo)準(zhǔn)。
但是由于5-7件客戶
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承諾完成率未滿85%時才需補(bǔ)償?！锻顿Y時報(bào)》研究員 余飛進(jìn)入2021年來，深圳市贏合科技股份有限公司（下稱贏合科技，300457.SZ）屢爆大雷
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、QC課題數(shù)，那就要下決心去實(shí)施完成。如果年初報(bào)了13個課題，年尾真正完成只有4個，完成率僅為30.77%。如此低的執(zhí)行力，怎能實(shí)現(xiàn)銅煙的跨越
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線工作座談會。會上，各產(chǎn)區(qū)針對煙葉計(jì)劃分配、收購總量完成、等級結(jié)構(gòu)對接、煙需物資需求等方面進(jìn)行深入交流，就解決合同分配不均、計(jì)劃完成率不達(dá)標(biāo)等關(guān)鍵問題進(jìn)行研討，
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的失時工傷率(LTI)， LTI率為0.41。該公司還在合格員工中實(shí)現(xiàn)了99.5%的商業(yè)行為準(zhǔn)則培訓(xùn)完成率?！拔覟槲覀冊谑澜绺鞯氐膱F(tuán)隊(duì)為我們的23財(cái)年業(yè)績做出的貢獻(xiàn)感到自豪。除了超越我們
