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眼光統(tǒng)一好,在收購中做到平穩(wěn)平衡收購。要認真抓好入戶預(yù)檢這項工作,精心指導(dǎo)煙農(nóng)分級扎把,提高煙葉把內(nèi)純度。要認真記錄烘烤日志和日常管理工作日志,
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;統(tǒng)一印制《工作日志》并規(guī)范填寫,為量化考核提供了科學(xué)依據(jù)。
四是創(chuàng)新載體,以豐富的活動吸引人。積極參加上級局(公司)及地方黨委
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,統(tǒng)一配備了《工作日志》、《生產(chǎn)記錄》和《安全記錄》三種必備記錄。
四是抓宣傳,營造班組創(chuàng)爭良好氛圍。支部不斷總結(jié)提煉和宣傳推廣班組優(yōu)秀管理成果,在班組內(nèi)形成一種導(dǎo)向
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創(chuàng)新方法;仔細翻閱了各自對口業(yè)務(wù)的相關(guān)卷宗材料;模擬操作了“信息化管理操作平臺”,廣大學(xué)員對平臺中的專賣管理、卷煙營銷、基礎(chǔ)管理、規(guī)范建設(shè)、工作日志、協(xié)同辦公
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責(zé)任下基層“三下”承諾,并承諾做好每一天的工作日志,做實調(diào)查研究,分析匯總,找準(zhǔn)上級部門與下級單位的結(jié)合點,用實際行動詮釋煙草人對
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的開展工作的水平。
圍繞功能發(fā)揮,量化考核到位。創(chuàng)新管理方式,完善激勵機制,解后顧之憂,建立完善崗前培訓(xùn)、聯(lián)席會議、工作日志等制度,
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》。
會議期間,共發(fā)放《煙葉收購違法違紀(jì)警示教育宣傳手冊》200本。發(fā)送與煙葉收購紀(jì)律相關(guān)手機短信200余條。下發(fā)煙葉收購紀(jì)律監(jiān)督員工作日志33本。
此次會議呈現(xiàn)以下四個特點
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實行三交清,每班的班組長填寫好工作日志,當(dāng)班完成情況,剩余工作量等匯報清楚方可交給下一班。同時班組之間開展一些“三比兩交流”活動,比設(shè)備安全運行
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格率情況;六是檢查預(yù)檢后煙葉的裝箱綁捆方法和預(yù)檢標(biāo)簽粘貼是否規(guī)范、符合規(guī)定;七是檢查煙葉預(yù)檢進度;八是檢查煙技員的預(yù)檢工作日志,主要內(nèi)容如預(yù)檢計劃
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;取得了良好效果。
百色市公司成立考評小組深入全市8個產(chǎn)區(qū)縣通過檢查各縣營銷部、煙站的有關(guān)材料,如物資臺帳、票據(jù)、煙技員工作日志、合同管理等情況,現(xiàn)場抽查大田移栽、煙農(nóng)