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工作室日常管理和監(jiān)督，確保工作室年度工作規(guī)范有序開(kāi)展，持續(xù)發(fā)揮工作室在人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的引領(lǐng)作用，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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2023年度工作計(jì)劃，明確了科技管理機(jī)制創(chuàng)新研究、創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提升等年度工作具體安排。雙方圍繞科技管理體制機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、行業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)和創(chuàng)新業(yè)績(jī)考核等內(nèi)容進(jìn)行分組
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建設(shè)和行政執(zhí)法安全及預(yù)防執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，統(tǒng)籌謀劃落實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展年度工作目標(biāo)任務(wù)舉措。
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，對(duì)全市煙草工作電視電話會(huì)議的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合全市2023年重點(diǎn)工作安排，分析當(dāng)前現(xiàn)狀，確立區(qū)局年度工作方向。分組討論，部門(mén)集中
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現(xiàn)場(chǎng)檢查各工作室的工作場(chǎng)地、目視化管理及工作室設(shè)備運(yùn)行情況，聽(tīng)取各工作室年度工作概況、制度搭建、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、成果產(chǎn)出的介紹，進(jìn)行細(xì)致評(píng)分，并針對(duì)檢查
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江西贛縣區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局扎實(shí)做好年終收官工作。一是抓好年終考核工作。以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為抓手，按照年初制定的崗位目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展年度工作“回頭看”，對(duì)照
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提出，要圍繞“三升一降一落地”年度工作目標(biāo)，開(kāi)展實(shí)施“1234”年度創(chuàng)新工作核心目標(biāo)，即1項(xiàng)科技項(xiàng)目、2項(xiàng)創(chuàng)新課題項(xiàng)目、3項(xiàng)成果推廣引進(jìn)項(xiàng)目、4項(xiàng)小改小革項(xiàng)目
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紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一、二級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理作了書(shū)面述職。述職完畢后，與會(huì)代表就工廠黨建工作、群團(tuán)工作、領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、選人用人工作等進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。重慶中煙干部考核工作組
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點(diǎn)事項(xiàng)，并提醒零售戶做到明碼實(shí)價(jià)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。三是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到位。結(jié)合“我與客戶共成長(zhǎng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展年度工作復(fù)盤(pán)，總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，
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，全員踐行。結(jié)合物流中心年度工作要求和計(jì)劃，對(duì)班組創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)進(jìn)行承諾踐諾，并以此作為班組奮斗目標(biāo)，全員共同努力。一年考核，持續(xù)發(fā)力。按照可量化
