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安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。三是明確安全生產(chǎn)工作怎么做。立足拉網(wǎng)式排查的隱患清單，建立鹽邊煙草安全工作體系，壓實安全生產(chǎn)標準化工作，以隱患曝光點為“出汗臺
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示范終端以及怎么做農(nóng)網(wǎng)示范終端，并通過分析2021年建設(shè)的農(nóng)網(wǎng)示范終端盈利對比，直觀的表現(xiàn)建設(shè)農(nóng)網(wǎng)示范終端的成效。營銷部副經(jīng)理充分肯定了客戶配合和付出，指出
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，也能從中對照進行查漏補缺。復(fù)雜流程變?yōu)榭吹枚?、記得住、用得上的“一本通式”的防控工作指?#xff0c;有效解決了廣大員工“做什么”“怎么做”和“把不準”的困惑，具有較強的實用性
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;重點解決安全治理能力提升暨安全“六化”行動“怎么做”的問題。三是將不定期采取交叉檢查、巡查督導(dǎo)、考核評估等方式，對各部門工作落實情況進行核查，力促各項工作落實到
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怎么做”進行交流討論。第二步，開展防臺防汛應(yīng)急演練。駕駛員迅速將車輛停放在地勢最高處，全體人員迅速搬運沙袋進行阻塞汛情演練并適時開展應(yīng)急救護演練。本次防臺防汛安全知識培訓(xùn)和防臺
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。明確監(jiān)管的重點部位、重點環(huán)節(jié)和監(jiān)管方法，解決“做什么，怎么做”的問題，形成“人人肩上有責(zé)任、個個頭上有指標”的工作聯(lián)動機制，切實提高專賣人員
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播放各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，將清單制理念潛移默化注入員工心中。同時，組織員工學(xué)習(xí)清單內(nèi)容，使員工明白做什么、怎么做，做到心中有數(shù)。
三是
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責(zé)任。要求縣局中層干部和一線客戶經(jīng)理要強化責(zé)任擔(dān)當，面對行業(yè)的新形勢和新要求，要主動作為，弄清楚現(xiàn)階段要做什么，怎么做，切實起到
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，采取你問我答的方式，深入淺出地講解設(shè)備操作安全事項做什么、為什么、怎么做；圍繞當前“防風(fēng)險、迎大慶”的安全生產(chǎn)專項攻堅行動中兼職安全員如何落實責(zé)任進行深入交流
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是什么、為什么、做什么和怎么做，為公司今后推進兩化融合提高了認識、啟發(fā)了思維，打下了良好基礎(chǔ)。
江蘇中煙后續(xù)還將根據(jù)工作需要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，提高全員
