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”，積極探索煙葉生產(chǎn)精益管理，推動煙葉生產(chǎn)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變；五是工商研三方，向田壩基地單元派駐專人監(jiān)督指導基地單元建設，基地駐點人員要嚴格
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緊密合作，走煙葉提質(zhì)增效之路，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，確保完成全年煙葉生產(chǎn)任務，進一步促進煙區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和煙農(nóng)增收。
市委常委李曉宇、羅
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；進一步加強基礎管理，細化工作措施，狠抓責任落實，提高執(zhí)行力、執(zhí)行能力和執(zhí)行效果，穩(wěn)步推動萊蕪煙葉生產(chǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，
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一是發(fā)展理念深刻轉(zhuǎn)變。通過導入精益管理理念和方法，師宗煙草深刻認識到企業(yè)要發(fā)展，必須從數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。二是引領機制有效建立
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，明確目標促進工作再進步。會議從改革發(fā)展的長遠角度出發(fā)，安排部署了具體工作。
會議要求，煙葉生產(chǎn)工作要著眼于質(zhì)量效益型的發(fā)展方式，著手于嚴肅計劃
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;努力提高測土配方、均衡營養(yǎng)水平，促進今后煙葉生產(chǎn)進一步向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。三是繼續(xù)抓好不適用煙葉處理工作，強化專業(yè)服務和標準落實，確保全面到位，
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，提出合理化建議。
車間旨為無縫對接贛州煙廠積極打造“五型”班組——“技能型、效益型、安全型、創(chuàng)新型、和諧型”，實現(xiàn)了“制造力、學習力、文化力、凝聚力”的提升，員工
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和生態(tài)優(yōu)勢，堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，緊緊圍繞客戶需求，進一步突出產(chǎn)品特色，打造香料煙精品。二是要切實抓好生產(chǎn)規(guī)劃。要綜合考慮香料煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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指出，合作社建設必須與基地單元建設進度同步一致，努力實現(xiàn)從數(shù)量型增長向質(zhì)量型、效益型、自我發(fā)展型轉(zhuǎn)變，打破制約合作社發(fā)展的瓶頸。今年全省要在已建合作社中選取6
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煙農(nóng)由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。同時，全縣切實將有限的計劃資源分配到生產(chǎn)條件更適宜、干部煙農(nóng)更重視、質(zhì)量效益更穩(wěn)定、工作成績更突出、發(fā)展?jié)摿Ω黠@的地方，有效提高資源配置
