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等方面入手，圍繞一流目標(biāo)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，把握企業(yè)進(jìn)步方向。加強(qiáng)文化融合，增強(qiáng)隊(duì)伍活力，實(shí)現(xiàn)能力提升。加強(qiáng)工程建設(shè)、工商業(yè)務(wù)往來(lái)自律工作，
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;促進(jìn)企業(yè)文化融合，不斷增強(qiáng)全體員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，形成團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍；六是突出抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力在“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象
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特色，在創(chuàng)新意識(shí)領(lǐng)先上謀求新舉措；四是發(fā)揮文化引領(lǐng)，在優(yōu)秀文化融合上力求新飛躍；五是堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，在各項(xiàng)工作領(lǐng)先上取得新進(jìn)展
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理念；推動(dòng)母子文化融合、融匯，把大成文化宣貫到基層；打造七彩服務(wù)品牌；推進(jìn)大成文化進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程，推動(dòng)大成
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，服務(wù)品牌建設(shè)卓有影響，努力成就煙草一流企業(yè)。一是著力抓好文化宣貫工作，突出宣貫重點(diǎn)、拓寬宣貫渠道、完善宣貫機(jī)制。二是著力抓好文化融合工作，堅(jiān)持主體性
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一要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心?！爸心虾！逼放剖侨珖?guó)煙草行業(yè)最大、最有影響的混合型品牌。集團(tuán)重組后，進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)品牌的總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，企業(yè)文化
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，京津滬三地重組是成功的，整個(gè)企業(yè)文化融合非常好，越來(lái)越好。重組以來(lái)，中南海品牌面臨兩次轉(zhuǎn)型，第一次轉(zhuǎn)型是重組不久，
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的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)換，融服務(wù)品牌建設(shè)之中，充分體現(xiàn)了“文化融合、平臺(tái)先進(jìn)、服務(wù)精準(zhǔn)、考核科學(xué)”的試點(diǎn)工作特點(diǎn)，達(dá)到提升零售客戶(hù)服務(wù)水平，提高品牌培育效果
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并舉開(kāi)展母子文化融合，深入踐行省局“成長(zhǎng)”文化理念，打造獨(dú)具池?zé)熖厣摹叭汀苯M織。
打造“學(xué)院型”組織。以宣貫“徽映”服務(wù)品牌為重點(diǎn)，立足“徽香”學(xué)院
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文化融合；提升品牌價(jià)值，全面推進(jìn)一體化進(jìn)程；打造一流團(tuán)隊(duì)，全面導(dǎo)入行為規(guī)范。四是以紀(jì)念行業(yè)成立30周年為契機(jī)，著力增強(qiáng)文明和諧創(chuàng)建
