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工作持之以恒開展下去，并建立培訓(xùn)檔案，有效管理。
三是建立起科學(xué)的考核激勵機(jī)制，作為有效提高客戶經(jīng)理工作質(zhì)量的重要手段。以嚴(yán)格的獎懲措施和嚴(yán)格的管理制度規(guī)范
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，著力提升營銷現(xiàn)代化水平。做細(xì)客戶服務(wù)，大力提升服務(wù)效果。二是宣傳與查處并重，不斷提升市場監(jiān)管水平。按照“突出政府主導(dǎo)，形成有效管理合力”的要求
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間平安穩(wěn)定工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。
一是切實加強(qiáng)交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家局節(jié)假日封車規(guī)定，加強(qiáng)對廠內(nèi)駕駛?cè)藛T的安全教育和有效管理，堅決杜絕違章行車，同時做好
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工作情況也缺乏有效管理。巡檢的有效性、針對性、規(guī)范性、科學(xué)管理上不能真實地反映設(shè)備的實際狀況，粗放式的巡檢直接影響到設(shè)備缺陷的及時發(fā)現(xiàn)處理。點(diǎn)檢定修信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用，為該廠提供
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、業(yè)務(wù)流程再造、平衡計分卡、6S等管理工具，建立起綜合有效的管理系統(tǒng)。省公司物流處2012年著重開展“卓越績效管理”模式，通過前期的課題導(dǎo)入和自評，初見成效。
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，增加經(jīng)費(fèi)支出的透明度，通過有效管理和全員參與，積極打造節(jié)約型企業(yè)。
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基礎(chǔ)牢靠；加強(qiáng)輿論宣傳，確保活動有聲有色；制定行之有效的管理措施，確保長效機(jī)制；重效率、促發(fā)展，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取
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進(jìn)行了認(rèn)真分析和討論。制定了針對性強(qiáng)、切實有效的管理思路和工作方案，為全面推進(jìn)了德昌煙基建設(shè)管理工作上水平奠定了基礎(chǔ)。
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人是有著豐富感情生活的高級生命形態(tài)，情緒、情感是人精神生活的核心組成。最能夠影響人的有效管理就是最大限度地影響企業(yè)員工的思想、感情乃至行為。而要達(dá)到這一目的，僅僅依靠
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交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家局節(jié)假日封車規(guī)定，加強(qiáng)對廠內(nèi)駕駛?cè)藛T的安全教育和有效管理，堅決杜絕違章行車，同時做好機(jī)動車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，防止發(fā)生重大
