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制造”品牌，秉承精細(xì)化、柔性化、均質(zhì)化的生產(chǎn)理念，在構(gòu)建卓越績(jī)效管理體系的基礎(chǔ)上，積極引入六西格瑪（6σ）、全員生產(chǎn)維護(hù)
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用房建設(shè)情況的匯報(bào)
在廈門煙草工業(yè)公司，汪世貴表示，近年來(lái)，廈煙全方位打造“廈煙制造”品牌，秉承精細(xì)化、柔性化、均質(zhì)化的生產(chǎn)理念，
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加強(qiáng)柔性化管理，提高生產(chǎn)組織能力。從“月度均衡、進(jìn)度同步、軟硬包協(xié)同”等方面，統(tǒng)籌落實(shí)訂單計(jì)劃。對(duì)外加強(qiáng)與公司的溝通協(xié)調(diào)、對(duì)內(nèi)減少換牌頻次，圍繞“千日營(yíng)銷”需求
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零售戶及督導(dǎo)一名經(jīng)常違規(guī)經(jīng)營(yíng)的零售戶，推進(jìn)人性化、柔性化管理和執(zhí)法。向社會(huì)做出“3223”服務(wù)承諾，在社會(huì)上樹立江都煙草文明執(zhí)法、依法行政的良好形象。
三是耐心做好
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生產(chǎn)工藝與分組加工技術(shù)有機(jī)結(jié)合，靈活調(diào)配生產(chǎn)機(jī)器，優(yōu)化生產(chǎn)路徑，工藝線路設(shè)計(jì)柔性化。通過就地技改，制絲車間提升了數(shù)字化、智能化應(yīng)用，
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、互動(dòng)、即時(shí)可視的遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)?！七M(jìn)智能控制。研發(fā)智能化先進(jìn)過程控制診斷系統(tǒng)。對(duì)標(biāo)卷煙工藝全過程質(zhì)量管理體系，打造結(jié)構(gòu)完整、技術(shù)專業(yè)、控制精細(xì)、組織協(xié)同高效、適應(yīng)柔性化智能化
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，為提升煙草物流柔性化水平拋磚引玉。 需求一：送貨能不能再快點(diǎn)？ 這是一個(gè)出現(xiàn)頻率特別高、關(guān)系到零售客戶切身利益的需求。卷煙零售客戶中，食雜店
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，將以與國(guó)外先進(jìn)煙機(jī)企業(yè)聯(lián)合研發(fā)為契機(jī)，研發(fā)制造具有國(guó)際先進(jìn)水平的新型柔性化、精細(xì)化、智能化、環(huán)保化打葉復(fù)烤和制絲成套設(shè)備，在部分技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到世界先進(jìn)水平
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，精減跨部門的流程接口，實(shí)現(xiàn)物流內(nèi)外接口的高效順暢；部署開發(fā)省級(jí)綜合管控平臺(tái)、智能運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字孿生等系統(tǒng)，提升物流數(shù)字化能力和管理效能。生產(chǎn)模式柔性化
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的柔性化水平。一張物流網(wǎng)絡(luò)——橫向協(xié)同 無(wú)縫銜接為推動(dòng)整體供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)效益最大化，浙江中煙構(gòu)建多層級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)布局，橫向協(xié)同企業(yè)內(nèi)外部物流生產(chǎn)要素，有效降低物流運(yùn)行
