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，提升零售終端形象和盈利水平，增強渠道掌控力，提升客戶服務(wù)質(zhì)量;從實際出發(fā)，加強雪茄終端管理制度建設(shè)的全面性、可行性，制定雪茄煙
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建設(shè)；加快推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，不斷提高客戶服務(wù)能力，加大誠信體系建設(shè)力度，持續(xù)提升零售渠道掌控力。要加快推動卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，
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近年來，行業(yè)營銷戰(zhàn)線在服務(wù)和保障民生、提升渠道掌控力、持續(xù)深化營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面取得了長足的進展和顯著的成效。今天，讓我們一起走近部分單位營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的場景，
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服務(wù)等業(yè)務(wù)場景，延展智慧物流價值，增強渠道掌控力。踐行行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的路上，多元化、個性化的市場需求，正倒逼煙草物流在增強配送服務(wù)體驗、推動
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，搭好一架“梯子”。 高價值用。以平臺化運營沉淀數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動需求對接、服務(wù)提質(zhì)、產(chǎn)品孵化、價值傳遞，增強渠道掌控力，優(yōu)化農(nóng)工商零消生態(tài)圈
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舉措。
立足新起點，在實現(xiàn)供需動態(tài)平衡上體現(xiàn)更高水平。
應(yīng)對新挑戰(zhàn)，在增強渠道掌控力上邁出更快步伐。
融入新格局，在激活品牌發(fā)展動能上展現(xiàn)
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經(jīng)濟運行“穩(wěn)”的基礎(chǔ)和“進”的態(tài)勢。
三是推動營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提質(zhì)升級。以持續(xù)提升渠道掌控力為目標，對照卷煙零售終端建設(shè)評價標準，開展終端評比和驗收工作，制作
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“三大平臺”推廣應(yīng)用力度，推動現(xiàn)代終端建設(shè)轉(zhuǎn)型升級，提升小組運行活力，不斷提升營銷渠道掌控力，確保高質(zhì)量完成年度終端建設(shè)目標。四是高度重視安全
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“三大平臺”推廣應(yīng)用力度，推動現(xiàn)代終端建設(shè)轉(zhuǎn)型升級，提升小組運行活力，不斷提升營銷渠道掌控力，確保高質(zhì)量完成年度終端建設(shè)目標。四是高度重視安全
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，依托深度應(yīng)用“釘釘”軟件，積極探索工作流程再造，推動客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型、卷煙配送效能提升，在進一步增強卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)渠道掌控力上邁出了堅實步伐。
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