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、大起大落；二是要強化規(guī)范管理，嚴肅收購紀律，加大督查考核力度，杜絕“人情煙”或“壓級壓價”等違紀違規(guī)行為發(fā)生，做到收購眼光平衡
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站點日常性等級眼光平衡制度，統(tǒng)一驗級人員眼光，堅持巡查制度、堅持掛樣收購。對存在把內(nèi)純度不合格等質(zhì)量問題的煙葉（含散葉），堅決予以
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，純度提升明顯，收購時眼光平衡統(tǒng)一、等級把握準確。
調(diào)研組要求：一是繼續(xù)加大對合作社專業(yè)化分級隊的專業(yè)化分級培訓(xùn)指導(dǎo)力度，加強專業(yè)化分級隊伍
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，對于收購散煙的煙點，禁止將預(yù)檢袋、捆扎繩發(fā)給煙農(nóng)。三是要認真做好收購眼光平衡工作，各收購點每天上午和下午開秤前，必須對收購人員的收購眼光進行平衡
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落實各項工作部署。一要堅決把思想統(tǒng)一到省局（公司）要求上來，嚴格執(zhí)行各項紀律、制度，確保煙葉收購平穩(wěn)態(tài)勢，特別是要保持收購前后的眼光平衡
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的悲劇重演。
三是更加注重眼光。強化標準意識，實行對樣收購，穩(wěn)定收購眼光，保持收購前后的眼光平衡，做到一把尺子量到底，一個眼光
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樣收購，做到“六個一樣對待”、“十個不準”。實行收購質(zhì)量二次仲裁，做到公平、公開、公正收購，用行動讓煙農(nóng)放心。
三是眼光平衡讓煙農(nóng)舒心。平衡全縣各站點
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頭鎮(zhèn)政府牽頭，成立煙葉收購和后期田間管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)各部門工作人員成立眼光平衡及收購質(zhì)量督查小組、后期田間管理小組、煙葉市場秩序維護小組和交通運輸保障小組四個
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站嚴格把關(guān)管理。各收購站點把煙葉預(yù)檢員納入收購助收人員一起培訓(xùn)，加強預(yù)檢員對煙葉預(yù)檢工作的眼光平衡，強化預(yù)檢員對收購標準底線的認知，促使煙葉預(yù)檢工作落到實處
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，利用煙葉信息系統(tǒng)實現(xiàn)對定級、入庫、成包、調(diào)運、工商交接等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，實現(xiàn)了痕跡化管理。同時，完善省、市、縣、站四級收購眼光平衡工作體系，
