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成果，變“廣種薄收”為“精耕細(xì)作”，推動(dòng)企業(yè)精益化管理方式跨入新的臺(tái)階。
培訓(xùn)中，分公司卷煙營銷人員采用頭腦風(fēng)暴法對(duì)市場(chǎng)化精益車模型以及體系下的精準(zhǔn)投放
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，“平和從容、輕松滿足”的文化內(nèi)涵在客戶中產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。會(huì)后，工商零三方積極溝通并反饋信息，就如何賣好“利群”進(jìn)行探討。
此次推薦會(huì)是工業(yè)企業(yè)精耕細(xì)作市場(chǎng)
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工作提出三點(diǎn)要求，一要精益求精育品牌，二要精耕細(xì)作建終端，三要精誠團(tuán)結(jié)抓隊(duì)伍。
會(huì)上，卷煙營銷中心經(jīng)理王德進(jìn)通報(bào)了1—6月份全市卷煙銷售情況
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，明確專人統(tǒng)計(jì)油耗數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)燃油管理“事前防范、事中控制、事后處理”的全過程監(jiān)督。
服務(wù)管理精耕細(xì)作。以精誠高效為目標(biāo)，用人性化管理提高服務(wù)效能。把服務(wù)作為一項(xiàng)
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激情的投入到明年的“開門紅”銷售工作中，加強(qiáng)專銷結(jié)合溝通聯(lián)系，細(xì)分市場(chǎng)，精耕細(xì)作，全力以赴確保完成各項(xiàng)銷售任務(wù)。
營銷和專賣人員紛紛表態(tài)
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與重點(diǎn)客戶精耕細(xì)作相結(jié)合，抓住重點(diǎn)、分步推進(jìn)、以點(diǎn)帶面，著力發(fā)揮事半功倍的效果；注重發(fā)揮已建成的74家“標(biāo)準(zhǔn)店”的品牌培育功能，努力發(fā)動(dòng)
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，注重精耕細(xì)作，撒網(wǎng)捕魚。專管員們?cè)谑袌?chǎng)走訪檢查時(shí)，始終不忘通過與零售戶和顧客交流溝通，獲取有價(jià)值的相關(guān)卷煙情報(bào)信息線索，從而使違法卷煙經(jīng)營
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目，充分發(fā)揮情報(bào)信息在打假破網(wǎng)中的“精確制導(dǎo)”作用。
強(qiáng)化精耕細(xì)作，在案件經(jīng)營上求“深”。強(qiáng)化“見煙、見人、見網(wǎng)”的打假工作思路，從最底端的銷售環(huán)節(jié)開始
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領(lǐng)域精耕細(xì)作、不斷突破的故事，傳遞出精益求精的工匠精神。
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、服務(wù)為先、從嚴(yán)治警等方面隊(duì)伍提升、軟件打造進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。水口邊境派出所抓牢“矛盾不上交”核心指標(biāo)，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，精耕細(xì)作“兩隊(duì)一室”警務(wù)運(yùn)行模式，
